Analisis Kesiapan dan Strategi Implementasi Universitas Korporat sebagai Sistem Pelatihan dan Pembelajaran ASN di Kementerian Perhubungan
DOI:
https://doi.org/10.21787/jbp.17.2025-2728Kata Kunci:
Universitas Korporat, Kesiapan Institusional, Pegawai Negeri Sipil, Kementerian Perhubungan, Pembelajaran Berkelanjutan, Manajemen Publik BaruAbstrak
Sejak tahun 1980-an, Universitas Korporat telah berkembang menjadi strategi pengembangan sumber daya manusia yang sistematis yang mengintegrasikan pengembangan individu dengan tujuan organisasi. Di sektor publik, paradigma Manajemen Publik Baru mendorong adopsi praktik manajerial sektor swasta untuk meningkatkan efektivitas birokrasi, menumbuhkan budaya pembelajaran berkelanjutan, dan memperkuat kemampuan institusional. Di Indonesia, implementasi Universitas Korporat masih terbatas, khususnya di kementerian teknis seperti Kementerian Perhubungan (Kemenhub), di mana sebagian pegawai belum memahami konsep Universitas Korporat, pelatihan belum berbasis kebutuhan, dan mekanisme perencanaan SDM seperti Rencana Pengembangan Individu (IDP) dan Rencana Pengembangan Modal Manusia (HCDP) belum diimplementasikan secara konsisten. Studi ini mengevaluasi kesiapan institusional Kementerian Perhubungan untuk mengimplementasikan Universitas Korporat menggunakan pendekatan metode campuran dengan desain Penjelasan Sekuensial. Analisis kuantitatif terhadap 396 PNS menunjukkan kesiapan institusional rata-rata 52,6% (kategori Menengah Rendah), dengan struktur institusional tertinggi (89,6%) dan strategi pembelajaran terendah (30,5%). Analisis kualitatif menegaskan bahwa meskipun memiliki fondasi struktural yang kuat dan dukungan teknologi, implementasi pembelajaran berbasis pengalaman, kolaborasi lintas unit, dan integrasi sistem dengan IDP/HCDP masih terbatas. Hasil triangulasi menunjukkan kesenjangan antara kesiapan formal dan efektivitas operasional, menekankan perlunya penguatan koordinasi, kapasitas internal, dan integrasi digital. Temuan ini memberikan kontribusi konseptual pada literatur Universitas Korporat di sektor publik dan dukungan praktis bagi Kementerian Perhubungan dalam membangun sistem pembelajaran pegawai negeri sipil yang adaptif, berkelanjutan, dan berorientasi pada hasil yang mendukung transformasi birokrasi yang inovatif dan kolaboratif.
Referensi
Asridiana, & Yulita, I. (2024). Evaluasi Pelaksanaan Pengembangan Kompetensi ASN pada Pelatihan Non Klasikal melalui Program Outbound Corporate University (Outbound CU). Prosiding Pertemuan Ilmiah Tahunan Nasional Widyaiswara, 317–327.
Bjelica, D., Mihic, M., & Petrovic, D. (2020). Enhancing IT Project Management Maturity Assessment (pp. 221–236). Springer Proceedings in Business and Economics. https://doi.org/10.1007/978-3-030-21990-1_13
Chen, J. Y., Dimitrov, S., & Pun, H. (2019). The Impact of Government Subsidy on Supply Chains’ Sustainability Innovation. Omega, 86, 42–58. https://doi.org/10.1016/j.omega.2018.06.012
Choi, M., & Ruona, W. E. A. (2011). Individual Readiness for Organizational Change and Its Implications for Human Resource and Organization Development. Human Resource Development Review, 10(1), 46–73. https://doi.org/10.1177/1534484310384957
Creswell, J. W. (2014). Research Design: Qualitative, Quantitative, and Mixed Methods Approaches. SAGE Publications.
Dalkir, K. (2013). Knowledge Management in Theory and Practice. Routledge. https://doi.org/10.4324/9780080547367
Garud, R. (1997). On the Distinction Between Know-How, Know-Why, and Know-What. Advances in Strategic Management, 81–101.
Ghozali, I. (2014). Structural Equation Modeling Metode Alternatif dengan Partial Least Squares (PLS). Badan Penerbit Universitas Diponegoro.
Habibah, E. (2022). Evaluasi Implementasi Pengembangan Kompetensi Pegawai Provinsi Kepuluan Bangka Belitung dengan Model CIPP. Knowledge: Jurnal Inovasi Hasil Penelitian dan Pengembangan, 2(3), 250–260. https://doi.org/10.51878/knowledge.v2i3.1648
Hair, J. F., Hult, G. T. M., Ringle, C. M., & Sarstedt, M. (2016). A Primer on Partial Least Squares Structural Equation Modeling (PLS-SEM) (2nd ed.). SAGE Publications.
Hair, J. F., Hult, G. T. M., Ringle, C. M., Sarstedt, M., Danks, N. P., & Ray, S. (2021). Partial Least Squares Structural Equation Modeling (PLS-SEM) Using R. Springer International Publishing. https://doi.org/10.1007/978-3-030-80519-7
Holt, D. T., Armenakis, A. A., Feild, H. S., & Harris, S. G. (2007). Readiness for Organizational Change: The Systematic Development of a Scale. The Journal of Applied Behavioral Science, 43(2), 232–255. https://doi.org/10.1177/0021886306295295
Hutagalung, S. S., & Hermawan, D. (2018). Evaluation of Local Government Innovation Program in Lampung Province. Jurnal Bina Praja, 10(2), 241–250. https://doi.org/10.21787/jbp.10.2018.241-250
Korsten, G., Ozkan, B., Aysolmaz, B., Mul, D., & Turetken, O. (2024). Understanding Capability Progression: A Model for Defining Maturity Levels for Organizational Capabilities. In Enterprise, Business-Process and Information Systems Modeling - 25th International Conference, BPMDS 2024, and 29th International Conference, EMMSAD 2024 (pp. 355–371). Springer Nature. https://doi.org/10.1007/978-3-031-61007-3_26
Lasrado, L. A., Vatrapu, R., & Mukkamala, R. R. (2017). Whose Maturity Is It Anyway? The Influence of Different Quantitative Methods on the Design and Assessment of Maturity Models. In ECIS 2017 Proceedings, 2918–2927.
Miles, M. B., Huberman, A. M., & Saldaña, J. (2014). Qualitative Data Analysis: A Methods Sourcebook. Sage Publications.
Mislawaty, S. E., Harahap, R., & Anisyah, S. (2022). Digitalizing Governance in South Sumatera: An Introduction “E-Sumsel” System Reforming Public Service Management. Jurnal Bina Praja, 14(3), 399–411. https://doi.org/10.21787/jbp.14.2022.399-411
Nicholson, K. P. (2019). Time, New Public Management, and Canadian Academic Librarians’ Scholarship and Service. Canadian Journal of Academic Librarianship, 5, 1–29. https://doi.org/10.33137/cjal-rcbu.v5.29888
Putra, I. R. A. S. (2014). Identifikasi Pelaksanaan Kerja Sama Daerah. Jurnal Bina Praja, 06(02), 157–166. https://doi.org/10.21787/JBP.06.2014.157-166
Putra, I. R. A. S., & Iskandar, D. S. (2013). Peningkatan Kapasitas Organisasi Badan Penelitian dan Pengembangan (BPP) Kementerian Dalam Negeri. Jurnal Bina Praja, 5(3), 177–187. https://doi.org/10.21787/jbp.5.2013.177-188
Rafferty, A. E., Jimmieson, N. L., & Armenakis, A. A. (2013). Change Readiness: A Multilevel Review. Journal of Management, 39(1), 110–135. https://doi.org/10.1177/0149206312457417
Ross, C., Stewart, J., Nichol, L., Elliott, C., & Sambrook, S. (2023). Sustaining the Critical in CHRD in Higher Education Institutions: The Impact of New Public Management and Implications for HRD. Human Resource Development International, 26(4), 356–377. https://doi.org/10.1080/13678868.2022.2121016
Schardosin, F. Z., & De Rolt, C. R. (2021). Organizational Maturity Assessment Model for Collaborative Networks. In Smart and Sustainable Collaborative Networks 4.0 (pp. 101–110). IFIP Advances in Information and Communication Technology. https://doi.org/10.1007/978-3-030-85969-5_9
Setiawati, A., & Iqbal Fadillah, M. (2023). Model Pengembangan Corporate University pada Lembaga Pelatihan Pemerintah. Jurnal Good Governance, 19(2), 137–156. https://doi.org/10.32834/gg.v19i2.626
Sihombing, U. (2021). Competence Development Planning of Human Resources with International Tourism Standards for Improving the Welfare of the Badung Regency Community. Jurnal Bina Praja, 13(3), 459–470. https://doi.org/10.21787/jbp.13.2021.459-470
Sugiyono. (2019). Metode Penelitian Kuantitatif, Kualitatif, dan R&D. Alfabeta.
Suharsono, A. (2022). Pengembangan Kompetensi Pegawai Provinsi Jawa Tengah melalui Implementasi Jateng Corporate University. Jurnal Litbang Provinsi Jawa Tengah, 20(2), 179–193. https://doi.org/10.36762/jurnaljateng.v20i2.934
Susanty, Y. (2022). Evaluasi Program Pengembangan Kompetensi Berdasarkan Model Evaluasi Kirkpatrick Level 1 dan Level 2. Jurnal Administrasi Publik, 18(2), 172–191. https://doi.org/10.52316/jap.v18i2.111
Tong Wooi, C. (Jerry). (2024). Knowledge Management in the 21st Century: Trends, Developments, and Strategies. International Journal of Multidisciplinary: Applied Business and Education Research, 5(10), 4234–4257. https://doi.org/10.11594/ijmaber.05.10.29
Tunsiah, S., & Soantahon, S. M. (2021). Analisa Penerapan Corporate University di Instansi Pemerintah. Jurnal Administrasi Pendidikan, 28(2), 55–67.
Wahyudi, H. (2022). Jatim Corporate University Creative Collaboration Model in Competence Development of the State Civil Apparatus in Indonesia. Proceeding 2nd International Conference on Business & Social Sciences (ICOBUSS), 557–566.
Unduhan
Diterbitkan
Cara Mengutip
Terbitan
Bagian
Lisensi
Hak Cipta (c) 2025 Penulis
Artikel ini berlisensiCreative Commons Attribution-NonCommercial-ShareAlike 4.0 International License.
