Beralih ke bagian utama
Artikel Riset Asli Akses Terbuka Terakreditasi SINTA 2

Analisis Kesiapan dan Strategi Implementasi Universitas Korporat sebagai Sistem Pelatihan dan Pembelajaran ASN di Kementerian Perhubungan

Penulis

  • Christofel J. A. Roringkon 1* Penulis korespondensi
  • Mala Sondang Silitonga 2
DOI
10.21787/jbp.17.2025-2728
Tanggal Terbit & Halaman
31 Desember 2025
Riwayat Naskah
Diterima3 Okt 2025 Terbit31 Des 2025
Lisensi
CC Attribution-NonCommercial-ShareAlike 4.0
Baca PDF 669 KB Kutip

555 Dilihat 480 Diunduh

Abstrak

Sejak tahun 1980-an, Universitas Korporat telah berkembang menjadi strategi pengembangan sumber daya manusia yang sistematis yang mengintegrasikan pengembangan individu dengan tujuan organisasi. Di sektor publik, paradigma Manajemen Publik Baru mendorong adopsi praktik manajerial sektor swasta untuk meningkatkan efektivitas birokrasi, menumbuhkan budaya pembelajaran berkelanjutan, dan memperkuat kemampuan institusional. Di Indonesia, implementasi Universitas Korporat masih terbatas, khususnya di kementerian teknis seperti Kementerian Perhubungan (Kemenhub), di mana sebagian pegawai belum memahami konsep Universitas Korporat, pelatihan belum berbasis kebutuhan, dan mekanisme perencanaan SDM seperti Rencana Pengembangan Individu (IDP) dan Rencana Pengembangan Modal Manusia (HCDP) belum diimplementasikan secara konsisten. Studi ini mengevaluasi kesiapan institusional Kementerian Perhubungan untuk mengimplementasikan Universitas Korporat menggunakan pendekatan metode campuran dengan desain Penjelasan Sekuensial. Analisis kuantitatif terhadap 396 PNS menunjukkan kesiapan institusional rata-rata 52,6% (kategori Menengah Rendah), dengan struktur institusional tertinggi (89,6%) dan strategi pembelajaran terendah (30,5%). Analisis kualitatif menegaskan bahwa meskipun memiliki fondasi struktural yang kuat dan dukungan teknologi, implementasi pembelajaran berbasis pengalaman, kolaborasi lintas unit, dan integrasi sistem dengan IDP/HCDP masih terbatas. Hasil triangulasi menunjukkan kesenjangan antara kesiapan formal dan efektivitas operasional, menekankan perlunya penguatan koordinasi, kapasitas internal, dan integrasi digital. Temuan ini memberikan kontribusi konseptual pada literatur Universitas Korporat di sektor publik dan dukungan praktis bagi Kementerian Perhubungan dalam membangun sistem pembelajaran pegawai negeri sipil yang adaptif, berkelanjutan, dan berorientasi pada hasil yang mendukung transformasi birokrasi yang inovatif dan kolaboratif.

Kata Kunci:

Baca Naskah Lengkap

Isi lengkap artikel ini tersedia dalam format PDF. Versi resmi yang diterbitkan pada Vol 17 No 3 (2025).

Buka PDF

Daftar Pustaka

31 rujukan
  1. Asridiana, & Yulita, I. (2024). Evaluasi Pelaksanaan Pengembangan Kompetensi ASN pada Pelatihan Non Klasikal melalui Program Outbound Corporate University (Outbound CU). Prosiding Pertemuan Ilmiah Tahunan Nasional Widyaiswara, 317–327.
  2. Bjelica, D., Mihic, M., & Petrovic, D. (2020). Enhancing IT Project Management Maturity Assessment (pp. 221–236). Springer Proceedings in Business and Economics. https://doi.org/10.1007/978-3-030-21990-1_13
  3. Chen, J. Y., Dimitrov, S., & Pun, H. (2019). The Impact of Government Subsidy on Supply Chains’ Sustainability Innovation. Omega, 86, 42–58. https://doi.org/10.1016/j.omega.2018.06.012
  4. Choi, M., & Ruona, W. E. A. (2011). Individual Readiness for Organizational Change and Its Implications for Human Resource and Organization Development. Human Resource Development Review, 10(1), 46–73. https://doi.org/10.1177/1534484310384957
  5. Creswell, J. W. (2014). Research Design: Qualitative, Quantitative, and Mixed Methods Approaches. SAGE Publications.
  6. Dalkir, K. (2013). Knowledge Management in Theory and Practice. Routledge. https://doi.org/10.4324/9780080547367
  7. Garud, R. (1997). On the Distinction Between Know-How, Know-Why, and Know-What. Advances in Strategic Management, 81–101.
  8. Ghozali, I. (2014). Structural Equation Modeling Metode Alternatif dengan Partial Least Squares (PLS). Badan Penerbit Universitas Diponegoro.
  9. Habibah, E. (2022). Evaluasi Implementasi Pengembangan Kompetensi Pegawai Provinsi Kepuluan Bangka Belitung dengan Model CIPP. Knowledge: Jurnal Inovasi Hasil Penelitian dan Pengembangan, 2(3), 250–260. https://doi.org/10.51878/knowledge.v2i3.1648
  10. Hair, J. F., Hult, G. T. M., Ringle, C. M., & Sarstedt, M. (2016). A Primer on Partial Least Squares Structural Equation Modeling (PLS-SEM) (2nd ed.). SAGE Publications.
  11. Hair, J. F., Hult, G. T. M., Ringle, C. M., Sarstedt, M., Danks, N. P., & Ray, S. (2021). Partial Least Squares Structural Equation Modeling (PLS-SEM) Using R. Springer International Publishing. https://doi.org/10.1007/978-3-030-80519-7
  12. Holt, D. T., Armenakis, A. A., Feild, H. S., & Harris, S. G. (2007). Readiness for Organizational Change: The Systematic Development of a Scale. The Journal of Applied Behavioral Science, 43(2), 232–255. https://doi.org/10.1177/0021886306295295
  13. Hutagalung, S. S., & Hermawan, D. (2018). Evaluation of Local Government Innovation Program in Lampung Province. Jurnal Bina Praja, 10(2), 241–250. https://doi.org/10.21787/jbp.10.2018.241-250
  14. Korsten, G., Ozkan, B., Aysolmaz, B., Mul, D., & Turetken, O. (2024). Understanding Capability Progression: A Model for Defining Maturity Levels for Organizational Capabilities. In Enterprise, Business-Process and Information Systems Modeling - 25th International Conference, BPMDS 2024, and 29th International Conference, EMMSAD 2024 (pp. 355–371). Springer Nature. https://doi.org/10.1007/978-3-031-61007-3_26
  15. Lasrado, L. A., Vatrapu, R., & Mukkamala, R. R. (2017). Whose Maturity Is It Anyway? The Influence of Different Quantitative Methods on the Design and Assessment of Maturity Models. In ECIS 2017 Proceedings, 2918–2927.
  16. Miles, M. B., Huberman, A. M., & Saldaña, J. (2014). Qualitative Data Analysis: A Methods Sourcebook. Sage Publications.
  17. Mislawaty, S. E., Harahap, R., & Anisyah, S. (2022). Digitalizing Governance in South Sumatera: An Introduction “E-Sumsel” System Reforming Public Service Management. Jurnal Bina Praja, 14(3), 399–411. https://doi.org/10.21787/jbp.14.2022.399-411
  18. Nicholson, K. P. (2019). Time, New Public Management, and Canadian Academic Librarians’ Scholarship and Service. Canadian Journal of Academic Librarianship, 5, 1–29. https://doi.org/10.33137/cjal-rcbu.v5.29888
  19. Putra, I. R. A. S. (2014). Identifikasi Pelaksanaan Kerja Sama Daerah. Jurnal Bina Praja, 06(02), 157–166. https://doi.org/10.21787/JBP.06.2014.157-166
  20. Putra, I. R. A. S., & Iskandar, D. S. (2013). Peningkatan Kapasitas Organisasi Badan Penelitian dan Pengembangan (BPP) Kementerian Dalam Negeri. Jurnal Bina Praja, 5(3), 177–187. https://doi.org/10.21787/jbp.5.2013.177-188
  21. Rafferty, A. E., Jimmieson, N. L., & Armenakis, A. A. (2013). Change Readiness: A Multilevel Review. Journal of Management, 39(1), 110–135. https://doi.org/10.1177/0149206312457417
  22. Ross, C., Stewart, J., Nichol, L., Elliott, C., & Sambrook, S. (2023). Sustaining the Critical in CHRD in Higher Education Institutions: The Impact of New Public Management and Implications for HRD. Human Resource Development International, 26(4), 356–377. https://doi.org/10.1080/13678868.2022.2121016
  23. Schardosin, F. Z., & De Rolt, C. R. (2021). Organizational Maturity Assessment Model for Collaborative Networks. In Smart and Sustainable Collaborative Networks 4.0 (pp. 101–110). IFIP Advances in Information and Communication Technology. https://doi.org/10.1007/978-3-030-85969-5_9
  24. Setiawati, A., & Iqbal Fadillah, M. (2023). Model Pengembangan Corporate University pada Lembaga Pelatihan Pemerintah. Jurnal Good Governance, 19(2), 137–156. https://doi.org/10.32834/gg.v19i2.626
  25. Sihombing, U. (2021). Competence Development Planning of Human Resources with International Tourism Standards for Improving the Welfare of the Badung Regency Community. Jurnal Bina Praja, 13(3), 459–470. https://doi.org/10.21787/jbp.13.2021.459-470
  26. Sugiyono. (2019). Metode Penelitian Kuantitatif, Kualitatif, dan R&D. Alfabeta.
  27. Suharsono, A. (2022). Pengembangan Kompetensi Pegawai Provinsi Jawa Tengah melalui Implementasi Jateng Corporate University. Jurnal Litbang Provinsi Jawa Tengah, 20(2), 179–193. https://doi.org/10.36762/jurnaljateng.v20i2.934
  28. Susanty, Y. (2022). Evaluasi Program Pengembangan Kompetensi Berdasarkan Model Evaluasi Kirkpatrick Level 1 dan Level 2. Jurnal Administrasi Publik, 18(2), 172–191. https://doi.org/10.52316/jap.v18i2.111
  29. Tong Wooi, C. (Jerry). (2024). Knowledge Management in the 21st Century: Trends, Developments, and Strategies. International Journal of Multidisciplinary: Applied Business and Education Research, 5(10), 4234–4257. https://doi.org/10.11594/ijmaber.05.10.29
  30. Tunsiah, S., & Soantahon, S. M. (2021). Analisa Penerapan Corporate University di Instansi Pemerintah. Jurnal Administrasi Pendidikan, 28(2), 55–67.
  31. Wahyudi, H. (2022). Jatim Corporate University Creative Collaboration Model in Competence Development of the State Civil Apparatus in Indonesia. Proceeding 2nd International Conference on Business & Social Sciences (ICOBUSS), 557–566.

Hak Cipta & Lisensi Akses Terbuka

Hak Cipta (c) 2025 Penulis. Artikel ini dilisensikan di bawah CC Attribution-NonCommercial-ShareAlike 4.0.