Beralih ke bagian utama
Artikel Riset Asli Akses Terbuka Terakreditasi SINTA 2

Optimalisasi Sistem Informasi Keuangan Daerah di Indonesia

Pendekatan Evaluasi CIPP terhadap Asimetri Kapasitas Institusional

Penulis

  • Institut Pemerintahan Dalam Negeri, Sumedang, Indonesia
DOI
10.21787/jbp.18.2026.3280
Tanggal Terbit & Halaman
27 April 2026 · Hlm. 35-45
Lisensi
CC Attribution-NonCommercial-ShareAlike 4.0
Baca PDF 623 KB Kutip

807 Dilihat 679 Diunduh

Abstrak

Pengelolaan keuangan daerah di Indonesia menuntut transparansi, akuntabilitas, dan integrasi yang komprehensif, didorong oleh mandat implementasi Sistem Informasi Pemerintahan Daerah (SIPD). Meskipun arsitektur kebijakan telah ditetapkan secara nasional, eksekusi di tingkat provinsi mengindikasikan disparitas asimetris yang signifikan. Penelitian ini mengevaluasi pelaksanaan dan penatausahaan keuangan daerah melalui platform SIPD di tiga provinsi—Jawa Barat, Banten, dan Jambi—yang merepresentasikan klaster kinerja tinggi, moderat, dan rendah. Menggunakan pendekatan kualitatif deskriptif yang berlandaskan pada model evaluasi Context, Input, Process, Product (CIPP), pengumpulan data dilakukan melalui wawancara mendalam, observasi partisipatif, dan analisis dokumen. Temuan mengindikasikan bahwa implementasi SIPD secara agregat belum mencapai titik optimal. Secara konteks, kebijakan ini sangat selaras dengan urgensi daerah terhadap arsitektur data tunggal. Namun, evaluasi masukan ( Input) menyingkap kesenjangan tajam terkait kompetensi sumber daya manusia dan infrastruktur digital. Evaluasi proses ( Process) menyoroti hambatan teknis krusial, mencakup prosedur manual bayangan, praktik pembukuan ganda (double-entry), dan kegagalan sinkronisasi Application Programming Interface (API), khususnya di Banten dan Jambi, sementara Jawa Barat menunjukkan keselarasan yang presisi antara perencanaan dan penganggaran. Evaluasi produk (Product) memperlihatkan distribusi manfaat yang tidak merata; Jawa Barat mencapai transparansi tinggi dengan pencairan efisien, sedangkan Jambi dan Banten masih bergelut dengan inkonsistensi administratif. Intervensi pemerintah pusat melalui bimbingan teknis dan pembaruan sistem iteratif telah memitigasi sebagian kendala, namun menuntut intensifikasi yang lebih terarah. Studi ini menyimpulkan bahwa standardisasi proses bisnis, peningkatan infrastruktur teknis, dan pengembangan modal manusia yang berkelanjutan merupakan imperatif strategis untuk optimalisasi SIPD dan perwujudan tata kelola keuangan daerah yang akuntabel.

Kata Kunci:

Baca Naskah Lengkap

Isi lengkap artikel ini tersedia dalam format PDF. Versi resmi yang diterbitkan pada Vol 18 No 1 (2026).

Buka PDF

Daftar Pustaka

32 rujukan
  1. Ahmad, I., & Furqan, A. C. (2025). The Role of the Government Internal Control System (SPIP) in Budget Optimization in Local Governments in Indonesia. Journal of Economics and Business Letters, 5(5), 37–50. https://doi.org/10.55942/jebl.v5i5.751
  2. Angreani Adare, W., EMasengi, E., & Wawointana, T. (2024). Penatausahaan Keuangan Sistem Informasi Pemerintahan Daerah (SIPD) pada Dinas Pariwisata Provinsi Sulawesi Utara. Retorika: Jurnal Komunikasi, Sosial dan Ilmu Politik, 1(7), 254-268–254–268. https://jurnal.kolibi.org/index.php/retorika/article/view/4688
  3. Aryani, D. N. (2023). Integrated Financial Management Information System: Exploring Implementation Challenges and Benefits in Organizational Contexts. West Science Information System and Technology, 1(1), 27–34. https://doi.org/10.58812/wsist.v1i01.167
  4. Badewin, Elizabeth, R., Rusmardiana, A., Rely, G., & Judijanto, L. (2025). Accountability and Transparency in Local Government Financial Reporting: An Empirical Study in Indonesia. Jurnal Ilmiah Akuntansi Kesatuan, 13(4), 831–842. https://doi.org/10.37641/jiakes.v13i4.3642
  5. Creswell, J. W., & Creswell, J. D. (2018). Research Design: Qualitative, Quantitative, and Mixed Methods Approaches. SAGE Publications.
  6. Dona, E. M., & Lestari, V. A. (2020). Analisis Laporan Realisasi Anggaran Untuk Menilai Kinerja Keuangan pada Kantor Badan Pendapatan Daerah Kabupaten Oku. Balance: Jurnal Akuntansi dan Bisnis, 5(2), 135–144. https://doi.org/10.32502/jab.v5i2.2877
  7. Gracya, R., & Purwanti, L. (2026). Implementation of Regional Government Information System Policy (SIPD) in Yapen Islands Regency: Using Van Meter and Van Horn Models. Summa: Journal of Accounting and Tax, 4(1), 27–41. https://doi.org/10.61978/summa.v4i1.1238
  8. Halim, A. (2019). Pengelolaan Keuangan Daerah. UPP STIM YKPN.
  9. Hasanah, W., Adelia, Musyrifah, W. A., & Rohmi, P. K. (2025). Peran Sistem Informasi Pemerintahan Daerah (SIPD) pada Badan Pengelolaan Keuangan dan Aset Daerah (BPKAD) Kabupaten Jember. Menulis: Jurnal Penelitian Nusantara, 1(3), 155–162. https://doi.org/10.59435/MENULIS.V1I3.86
  10. Hermawan, S., & Amirullah. (2021). Metode Penelitian Bisnis. Media Nusa Creative (MNC Publishing).
  11. Irmawati, I., Haliah, & Nirwana. (2025). Digital Transformation of Public Sector Accounting: A Literature Review on Technology Adoption in Government Financial Reporting. Invoice: Jurnal Ilmu Akuntansi, 7(2), 228–241. https://doi.org/10.26618/TGYPP081
  12. Kusumawardhani, R. R. F. A. N. (2023). Penerapan Sistem Informasi Pemerintahan Daerah (SIPD) dalam Pelaksanaan dan Penatausahaan Keuangan Daerah pada Badan Pengelola Keuangan dan Aset Daerah (BPKAD) Kota Magelang [Skripsi]. Sekolah Tinggi Ilmu EKonomi Yogyakarta.
  13. Lakat, J. (2025). Digital Transformation of Public Financial Management: A Case Study of Regional Financial Application Integration in North Sulawesi. Priviet Social Sciences Journal, 5(8), 317–337. https://doi.org/10.55942/pssj.v5i8.552
  14. Maria, E., & Halim, A. (2026). Institutional Readiness and Resistance to AI-Based Accounting Platforms: Evidence From Indonesian Local Governments. Transforming Government: People, Process and Policy, 20(2), 248–266. https://doi.org/10.1108/TG-06-2025-0176
  15. Marit, E. L., Revida, E., Zaman, N., Nurjaya, M., Werimon, S., Rahmadana, M. F., Silalahi, M., Purba, B., Sutrisno, E., Pardede, A. F., & Yendrianof, D. (2021). Pengantar Otonomi Daerah dan Desa. Penerbit Yayasan Kita Menulis.
  16. Mariyono, D. (2024). Menguasai Penelitian Kualitatif: Metode, Analisis Terapan, dan Arah Masa Depan. Cipta Media Nusantara.
  17. Meynaldi, R., & Rosalina, R. R. (2023). Analisis Peran Sistem Informasi Pemerintah Daerah (SIPD) Penatausahaan terhadap Media Pelaporan Keuangan di Badan Perencanaan Pembangunan Daerah Provinsi Jawa Barat. Al-Kharaj: Jurnal Ekonomi, Keuangan & Bisnis Syariah, 6(3), 1524–1536. https://doi.org/10.47467/alkharaj.v6i3.3826
  18. Mulyana, D. (2006). Metodologi Penelitian Kualitatif: Paradigma Baru Ilmu Komunikasi dan Ilmu Sosial Lainnya. PT Remaja Rosdakarya.
  19. Nasution, M. I., & Nurwani. (2021). Analisis Penerapan Sistem Informasi Pemerintah Daerah (SIPD) pada Badan Pengelola Keuangan dan Aset Daerah (BPAKD) Kota Medan. Jurnal Akuntansi dan Keuangan, 9(2), 109–116. https://doi.org/10.29103/jak.v9i2.4577
  20. Nisa, F., & Tamrin, M. H. (2025). Digital Transformation and Multi-Level Collaboration in Regional Tax Data Collection: A Case Study of Local Governments in Indonesia. JKMP: Jurnal Kebijakan dan Manajemen Publik, 13(1), 17–27. https://doi.org/10.21070/jkmp.v13i1.1824
  21. Nurdin, I., & Hartati, S. (2019). Metodologi Penelitian Sosial. In Media Sahabat Cendekia. Media Sahabat Cendekia.
  22. Pakpahan, R. T. (2024). Evaluating Implementation of E-government Public Services in DKI Jakarta Towards a Smart City Using the Cipp and Kirkpatrick Evaluation Model. Moestopo International Review on Social, Humanities, and Sciences, 4(1), 88–99. https://doi.org/10.32509/mirshus.v4i1.86
  23. Pasape, L., & Godson, E. (2022). Challenges Affecting Effective Implementation of Financial Management Information Systems in Local Government Authorities in Tanzania as Part of the Digital Ecosystem. Journal of Financial Risk Management, 11(3), 522–548. https://doi.org/10.4236/jfrm.2022.113025
  24. Salam, A. (2023). Metode Penelitian Kualitatif. CV. Azka Pustaka.
  25. Salomo, R. V., & Rahmayanti, K. P. (2023). Progress and Institutional Challenges on Local Governments Performance Accountability System Reform in Indonesia. Sage Open, 13(4), 1–14. https://doi.org/10.1177/21582440231196659
  26. Septiani, I., & Isnawaty, N. W. (2024). Efektivitas Sistem Informasi Pemerintah Daerah (SIPD) dalam Pengelolaan Keuangan Daerah di Sekretariat DPRD Provinsi Jawa Barat. Responsive: Jurnal Pemikiran dan Penelitian Administrasi, Sosial, Humaniora dan Kebijakan Publik, 7(4), 193–208. https://doi.org/10.24198/RESPONSIVE.V7I4.60881
  27. Setiawan, D. A., & Anisykurlillah, R. (2024). Implementasi Sistem Informasi Pemerintah Daerah (SIPD) dalam Memfasilitasi Kerumahtanggaan Biro Umum Sekretariat Daerah Provinsi Jawa Timur. Jurnal Progress Administrasi Publik, 4(1), 53–59. https://doi.org/10.37090/JPAP.V4I1.1264
  28. Stuufflebeam, D. L., & Zhang, G. (2017). The CIPP Evaluation Model: How to Evaluate for Improvement and Accountability. The Guilford Press.
  29. Sugiyono. (2019). Metode Penelitian Kuantitatif, Kualitatif, dan R&D. Alfabeta.
  30. Tanan, C. I., Walilo, M., & Kenangalem, M. T. (2025). Peran Sistem Informasi Pemerintah Daerah dalam Pengelolaan Keuangan Daerah di Kota Jayapura. Warmadewa Economic Development Journal, 8(1), 15–22. https://doi.org/10.22225/wedj.8.1.2025.15-22
  31. Triwahyuni, F., & Fatmawati, Y. (2024). Analisis Tantangan dan Hambatan dalam Implementasi Sistem Informasi Pemerintah Daerah Republik Indonesia (SIPD RI) untuk Penatausahaan Keuangan di Dinas Cipta Karya, Tata Ruang dan Pertanahan Kabupaten Kotawaringin Timur. Nusantara Hasana Journal, 4(5), 58–71. https://doi.org/https://doi.org/10.59003/nhj.v4i5.1249
  32. Wujarso, R., Hakim, A. R., Faizah, N., Yasin, V., & Andhitiyara, R. (2025). Digital Transformation in Public Sector Institutions: A Systematic Literature Review and Comparative Country Analysis. Al-Ishlah: Jurnal Pendidikan, 17(4), 6219–6236. https://doi.org/10.35445/ALISHLAH.V17I4.8765

Hak Cipta & Lisensi Akses Terbuka

Hak Cipta (c) 2026 Penulis. Artikel ini dilisensikan di bawah CC Attribution-NonCommercial-ShareAlike 4.0.