Beralih ke bagian utama
Artikel Riset Asli Akses Terbuka Terakreditasi SINTA 2

Nilai-nilai Kepemimpinan Tadulako

Upaya Meningkatkan Tata Kelola Ketahanan Nasional

DOI
10.21787/jbp.16.2024.441-451
Tanggal Terbit & Halaman
30 Agustus 2024 · Hlm. 441-451

555 Dilihat 558 Diunduh

Abstrak

Penelitian ini bertujuan untuk mengeksplorasi pentingnya nilai-nilai kepemimpinan Tadulako dalam meningkatkan ketahanan tata kelola pemerintahan nasional di Indonesia, khususnya di Sulawesi Tengah. Konsep Tadulako melampaui identitas individu, mewujudkan nilai-nilai luhur yang mempromosikan kebenaran dan kesejahteraan masyarakat. Secara historis, Tadulako memainkan peran penting dalam mempertahankan kedaulatan teritorial selama masa kolonial, menunjukkan bahwa nilai-nilai ini bukan sekadar mitos tetapi berakar pada perjuangan nyata untuk kebebasan. Penelitian ini menggunakan pendekatan etnografi untuk mengkaji bagaimana nilai-nilai ini dapat berfungsi sebagai landasan etika bagi kepemimpinan modern, menumbuhkan kohesi sosial dan mengelola keragaman sejalan dengan prinsip Bhinneka Tunggal Ika. Hasil penelitian menunjukkan bahwa keberanian, keadilan, dan solidaritas merupakan bagian integral untuk membangun identitas nasional yang kohesif dan meningkatkan ketahanan sosial terhadap ancaman internal dan eksternal. Penelitian ini juga menekankan pentingnya merevitalisasi kearifan lokal dan mengintegrasikan nilai-nilai ini ke dalam kerangka pendidikan untuk memastikan keberlanjutan budaya dan memperkuat ikatan masyarakat. Penelitian ini merupakan dialog yang seimbang antara tradisi dan modernitas, menunjukkan bahwa prinsip-prinsip yang berasal dari Tadulako dapat berkontribusi secara signifikan pada strategi ketahanan nasional yang kuat dan berkelanjutan. Dalam konteks penguatan tata kelola ketahanan nasional, direkomendasikan agar nilai-nilai kepemimpinan Tadulako diintegrasikan dengan konsep kepemimpinan transformasional di era modern. Kepemimpinan yang inovatif dan fleksibel yang menekankan pada kemampuan beradaptasi dan ketahanan dalam menghadapi tantangan sangat penting untuk menjaga ketahanan nasional sekaligus mewujudkan kemajuan bangsa dan negara.

Baca Naskah Lengkap

Isi lengkap artikel ini tersedia dalam format PDF. Versi resmi yang diterbitkan pada Vol 16 No 2 (2024).

Buka PDF

Daftar Pustaka

31 rujukan
  1. Adriani, N., & Kruyt, A. C. (1912). De Bare’e sprekende Toradjas van Midden-Celebes (de Oost-Toradjas). Landsdrukkerij.
  2. Ann Cutler, N., Halcomb, E., & Sim, J. (2021). Using Naturalistic Inquiry to Inform Qualitative Description. Nurse Researcher, 29(3), 29–33. https://doi.org/10.7748/nr.2021.e1788
  3. Arman, Patasaka, R. I., & Park, S. Y.-S. (2024). Performance Analysis of Innovative and Flexible Modern Leadership Towards a Golden Indonesia. Jurnal Bina Praja, 16(1), 127–140. https://doi.org/10.21787/jbp.16.2024.127-140
  4. Creswell, J. W., & Poth, C. N. (2016). Qualitative Inquiry & Research Design: Choosing Among Five Approaches (C. N. Poth, Ed.). SAGE Publications.
  5. Denzin, N. K., & Lincoln, Y. S. (1996). Handbook of Qualitative Research. SAGE Publications.
  6. Dewi, C. (2022). Perempuan dalam Struktur Sosial Budaya Orang Kaili di Sulawesi Tengah (Suatu Tinjauan Antropologi Feminis). Etnoreflika: Jurnal Sosial dan Budaya, 11(3), 352–368. https://doi.org/10.33772/etnoreflika.v11i3.1858
  7. Dianto, I., Anam, S., & Khumaidi, A. (2015). Studi Etnofarmasi Tumbuhan Berkhasiat Obat pada Suku Kaili Ledo di Kabupaten Sigi, Provinsi Sulawesi Tengah. Jurnal Farmasi Galenika, 1(2), 85–91. https://doi.org/10.22487/j24428744.2015.v1.i2.6237
  8. Djuyandi, Y. (2016). The Role of Non-Governmental Organization (NGO) in Advocating the National Security Bill. Jurnal Bina Praja, 8(1), 163–173. https://doi.org/10.21787/jbp.08.2016.163-173
  9. Fitriati, R., & Marsanty, D. A. (2023). Transformational Leadership in Times of Crisis: Study of Handling COVID-19 in Bumi Raja-Raja. Jurnal Bina Praja, 15(2), 289–308. https://doi.org/10.21787/jbp.15.2023.289-308
  10. Gomez, L. E., & Bernet, P. (2019). Diversity Improves Performance and Outcomes. Journal of the National Medical Association, 111(4), 383–392. https://doi.org/10.1016/j.jnma.2019.01.006
  11. Guba, E. G., & Lincoln, Y. S. (1982). Epistemological and Methodological Bases of Naturalistic Inquiry. Educational Communication & Technology, 30(4), 233–252. https://doi.org/10.1007/BF02765185
  12. Ilyas, H. F., & Jefrianto. (2014). Lasadindi: Ulama Pejuang Islam dan Tokoh Gerakan dari Tanah Kaili. Pusaka: Jurnal Khazanah Keagamaan, 2(1), 19–29. https://doi.org/10.31969/pusaka.v2i1.116
  13. Israel, M. (2014). Research Ethics and Integrity for Social Scientists: Beyond Regulatory Compliance. SAGE Publications.
  14. Johnston, A. I. (1999). Strategic Cultures Revisited: Reply to Colin Gray. Review of International Studies, 25(3), 519–523. https://www.jstor.org/stable/20097615
  15. Kruyt, Alb. C. (1930). De to Loinang van den Oostrarm van Celebes. Bijdragen Tot de Taal-, Land- En Volkenkunde / Journal of the Humanities and Social Sciences of Southeast Asia, 86(1), 327–536. https://doi.org/10.1163/22134379-90001473
  16. Maisondra, M. (2023). Cultural Acculturation on the Acceptance of the Role of Chinese Ethnicity in Singkawang City Government. Jurnal Bina Praja, 15(2), 261–274. https://doi.org/10.21787/jbp.15.2023.261-274
  17. Makruf, F. (2021). Leluhur Sulawesi Tengah Tadulako dari Mitos ke Realitas. Korem 132/Tadulako.
  18. McInnes, S., Peters, K., Bonney, A., & Halcomb, E. (2017). An Exemplar of Naturalistic Inquiry in General Practice Research. Nurse Researcher, 24(3), 36–41. https://doi.org/10.7748/nr.2017.e1509
  19. Miles, M. B., Huberman, A. M., & Saldana, J. (2014). Qualitative Data Analysis: A Methods Sourcebook. SAGE.
  20. Muslimin, & Daeli, S. P. (2012). Kepemimpinan Nasional, Budaya Politik, dan Partisipasi Publik. Jurnal Bina Praja, 4(3), 161–168. https://doi.org/10.21787/jbp.4.2012.161-168
  21. Pajakoski, E., Rannikko, S., Leino-Kilpi, H., & Numminen, O. (2021). Moral Courage in Nursing – An Integrative Literature Review. Nursing & Health Sciences, 23(3), 570–585. https://doi.org/10.1111/nhs.12805
  22. Patton, M. Q. (2014). Qualitative Research & Evaluation Methods: Integrating Theory and Practice. SAGE Publications, Inc.
  23. Rachmawati, M., Dewantoro, B., Dasmadi, D., Novandalina, A., & Budiyono, R. (2021). Transformational Leadership and Motivation on Community Performance: Case Study on Village-Owned Enterprise (BUMDes) Organization in Semarang District Central Java. Jurnal Bina Praja, 13(2), 331–341. https://doi.org/10.21787/jbp.13.2021.331-341
  24. Rahim, A. (2022). Kerajaan Jambi dan Pengaruh Islam. Jurnal Ilmiah Universitas Batanghari Jambi, 22(3), 1811–1823. https://doi.org/10.33087/jiubj.v22i3.2985
  25. Rofi, A. E. N., Putra, F., & Sentanu, I. G. E. P. S. (2021). Creating Innovation of Public Value Through Management Information Systems. Jurnal Bina Praja, 13(3), 513–528. https://doi.org/10.21787/jbp.13.2021.513-528
  26. Smith, L. T. (2021). Decolonizing Methodologies: Research and Indigenous Peoples. Bloomsbury Publishing. https://doi.org/10.5040/9781350225282
  27. Srimulyani, V. A., Rustiyaningsih, S., & Hermanto, Y. B. (2023). The Relationship of Servant Leadership on Knowledge Sharing Behavior With Organizational Culture and Organizational Citizenship Behavior As Mediator. Jurnal Bina Praja, 15(3), 521–541. https://doi.org/10.21787/jbp.15.2023.521-541
  28. Suparta, I. K. (2022). Nilai-Nilai dalam Mitos Suku Kaili di Kota Palu. Widya Genitri: Jurnal Ilmiah Pendidikan, Agama dan Kebudayaan Hindu, 13(2), 95–109. https://doi.org/10.36417/widyagenitri.v13i2.475
  29. Tampake, T. R. C. (2009). Ecclesia Via Contemplativa vs Ecclesia Via Activa. Theologia, 4(1), 1–30. http://repository.uksw.edu/handle/123456789/3261
  30. Tang, C. (2016). The Data Industry: The Business and Economics of Information and Big Data. Wiley. https://doi.org/10.1002/9781119138433
  31. Zulfiani, Z., Yuniati, E., & Ramadhanil, R. (2013). Kajian Etnobotani Suku Kaili Tara di Desa Binangga Kecamatan Parigi Tengah Kabupaten Parigi Moutong Sulawesi Tengah. Biocelebes, 7(1), 67–74. https://bestjournal.untad.ac.id/index.php/Biocelebes/article/view/3905

Hak Cipta & Lisensi Akses Terbuka

Hak Cipta (c) 2024 Penulis. Artikel ini dilisensikan di bawah CC Attribution-NonCommercial-ShareAlike 4.0.