Beralih ke bagian utama
Artikel Riset Asli Akses Terbuka Terakreditasi SINTA 2

Evaluasi Paradigma Pengelola Aset dalam Pengelolaan Barang Milik Daerah (BMD)

Studi pada Pemerintah Daerah Istimewa Yogyakarta (DIY)

Penulis

  • Agus Warsito 1,1,1,1,1,1,1,1,1,2,3,1,1,1
DOI
10.21787/jbp.17.2025.89-102
Tanggal Terbit & Halaman
30 April 2025 · Hlm. 89-102
Riwayat Naskah
Diterima28 Feb 2025 Terbit30 Apr 2025
Lisensi
CC Attribution-NonCommercial-ShareAlike 4.0
Baca PDF 385 KB Kutip

692 Dilihat 511 Diunduh

Abstrak

Pemerintah sedang gencar mengampanyekan paradigma pengelola aset sebagai pendekatan baru untuk mewujudkan pengelolaan aset yang lebih efektif dan efisien. Namun, hingga saat ini, pemerintah daerah masih kesulitan mengevaluasi keberhasilan paradigma pengelola aset karena minimnya instrumen pengukuran yang memadai. Penelitian ini bertujuan untuk mengevaluasi keberhasilan paradigma pengelola aset dalam pengelolaan Barang Milik Daerah (BMD). Evaluasi keberhasilan paradigma pengelola aset dapat dilakukan dengan menggunakan model indeks keberhasilan paradigma pengelola aset, yaitu indeks komposit indikator keberhasilan pada dimensi kegiatan yang membutuhkan perspektif paradigma pengelola aset. Kegiatan tersebut meliputi perencanaan kebutuhan dan anggaran, penggunaan, pemanfaatan, serta pengamanan dan pemeliharaan. Data yang digunakan dalam penelitian ini adalah data sekunder berupa Laporan Keuangan Pemerintah Daerah DIY. Data ini digunakan untuk mengukur keberhasilan paradigma pengelola aset dengan indikator dan formula yang relevan. Hasil evaluasi menunjukkan adanya penurunan nilai rata-rata dari ketiga indikator dimensi yang diukur dan peningkatan pada satu indikator dimensi lainnya. Hasil evaluasi juga menunjukkan masih adanya ruang bagi Organisasi Perangkat Daerah (OPD) di lingkungan Pemerintah Daerah DIY untuk meningkatkan semangat paradigma pengelola aset dalam pengelolaan BMD. Penelitian ini menghasilkan model pengukuran yang dapat digunakan oleh pemerintah daerah untuk mengevaluasi keberhasilan paradigma pengelola aset dalam mengelola BMD. Model pengukuran ini dapat menjadi referensi dalam pengembangan model pengukuran keberhasilan paradigma pengelola aset yang lebih komprehensif di masa mendatang.

Kata Kunci:

Baca Naskah Lengkap

Isi lengkap artikel ini tersedia dalam format PDF. Versi resmi yang diterbitkan pada Vol 17 No 1 (2025).

Buka PDF

Daftar Pustaka

31 rujukan
  1. Anartany, S., & Suseno, D. (2018). Strategi Optimalisasi Aset Idle Daerah Provinsi Jawa Tengah. Economics Development Analysis Journal, 7(1). https://doi.org/10.15294/edaj.v7i1.21923
  2. Bahri, S. (2017). Pengembangan kurikulum dasar dan tujuannya. Jurnal Ilmiah Islam Futura, 11((1)), 15–34.
  3. Bappeda. (2024). Rapat Koordinasi Pengendalian TW III - Optimalisasi Aset DIY Sebagai Potensi Sumber Pendapatan Asli Daerah. Https://Bapperida.Jogjaprov.Go.Id/Berita/Detail/Rapat-Koordinasi-Pengendalian-Tw-Iii-Optimalisasi-Aset-Diy-Sebagai-Potensi-Sumber-Pendapatan-Asli-Daerah
  4. Cornish, N., & Morton, K. (2001). Asset governance—a radically new way to manage distribution networks in a competitive and deregulated market. 16th International Conference and Exhibition on Electricity Distribution (CIRED 2001).
  5. DPLG. (2010). Guidelines for Infrastructure Asset Management in Local Government 2006-2009.
  6. Foster, J. (2001). Data Analysis Using SPSS for Window Version 8 to 10. SAGE Publications, Ltd. https://doi.org/10.4135/9781849208796
  7. Ghozali, I. (2018). Aplikasi Analisis Multivariate Dengan Program IBM SPSS. Badan Penerbit Universitas Diponegoro.
  8. Hadiyanto. (2009). Strategic Asset Management: Kontribusi Pengelolaan Aset Negara dalam Mewujudkan APBN yang Efektif dan Optimal (A. Abimanyu & A. Megantara, Eds.). PT Kompas Media Nusantara, Jakarta.
  9. Hadiyanto. (2014). Sederhanakan Birokrasi Pengelolaan BMN. Https://Www.Djkn.Kemenkeu.Go.Id/Berita/Baca/5442/PP-272014-Sederhanakan-Birokrasi-Pengelolaan-BMN.Html#:~:Text=Jakarta%20%E2%80%93%20Untuk%20menyamakan%20persepsi%20baik%20di,Sebagai%20pengganti%20PP%20Nomor%206%20Tahun%202006%2C
  10. Hair, J., Black, W., Babin, B., Anderson, R., & Tatham, R. (2006). Multivariate Data Analysis. Prentice Hall.
  11. Hajar, B. (2015). Bureaucracy and Governance in Indonesia: Study on West Sulawesi Province. Procedia Economics and Finance, 23, 223–227. https://doi.org/10.1016/S2212-5671(15)00348-2
  12. Humphrey, B. (2003). Asset Management, in Theory and Practice. Energy pulse: insight, analysis and commentary on the global power industry.
  13. Judd, C., & McClelland, G. (1989). Data analysis: A model Comparison approach. Harcourt Brace Jovanovich.
  14. Kaganova, O., & Amoils, J. M. (2020). Central government property asset management: a review of international changes. Journal of Corporate Real Estate, 22(3), 239–260. https://doi.org/10.1108/JCRE-09-2019-0038
  15. Komonen, K., Kortelainen, H., & Räikkönen, M. (2006). An asset management framework to improve longer term returns on investments in the capital-intensive industries. In WCEAN, Queensland.
  16. Lu, Y. (2017). Public capital asset management:A holistic perspective. Journal of Public Procurement, 17(4), 483–524. https://doi.org/10.1108/JOPP-17-04-2017-B002
  17. Mardiasmo, D. (2012). State asset management reform in Indonesia: a wicked problem. Queensland University of Technology.
  18. Mardiasmo, D., & Liyanage, J. (2015). Asset Management Reform Through Policies, Regulations, and Standards: The Need for ‘Soft’ Interface (pp. 1189–1198). https://doi.org/10.1007/978-3-319-09507-3_100
  19. Mardiasmo, D., & Sampford, C. (2015). Is Good Governance Conceptualised in Indonesia’s State Asset Management Laws? (pp. 1157–1171). https://doi.org/10.1007/978-3-319-09507-3_98
  20. Mardiasmo, D., Sampford, C., & Barnes, P. (2012). The Exemplification of Governance Principles within State Asset Management Laws and Policies: The Case of Indonesia. In Engineering Asset Management and Infrastructure Sustainability (pp. 613–631). Springer London. https://doi.org/10.1007/978-0-85729-493-7_48
  21. Ngwira, M., Parsa, A., & Manase, D. (2012). Effectiveness of property asset management in Scottish councils. Journal of Corporate Real Estate, 14(2), 105–120. https://doi.org/10.1108/14630011211261704
  22. Noviyati, A. M., & Khoirudin, R. (2023). Analisis Optimalisasi Aset Pemerintah Daerah di Daerah Istimewa Yogyakarta. Journal of Economics, Assets, and Evaluation, 1(2), 1–11. https://doi.org/10.47134/jeae.v1i2.115
  23. Pudjiastuti, C. (2015). Perubahan Paradigma Manajer Aset. Media Kekayaan Negara: Sewindu Pengabdian Pengelolaan Kekayaan Negara.
  24. Saunders, M., Lewis, P., & Thornhill, A. (2009). Research Method for Business Students. Prentice Hall.
  25. Tirayoh, V. Z., Latjandu, L. D., Sabijono, H., & Mintardjo, C. M. O. (2021). Public Sector Asset Management in the Government of Indonesia: A Case Study in Minahasa Regency. Jurnal Bina Praja, 13(2), 195–205. https://doi.org/10.21787/jbp.13.2021.195-205
  26. Too, E. G. (2012). Strategic Infrastructure Asset Management: The Way Forward. In Engineering Asset Management and Infrastructure Sustainability (pp. 945–958). Springer London. https://doi.org/10.1007/978-0-85729-493-7_73
  27. Wahyudi, A. (2016). Value-added in Public Service Innovation: The Practice at Integrated Service Units in Pontianak Municipality and Tanah Bumbu District. Jurnal Bina Praja, 08(01), 49–58. https://doi.org/10.21787/JBP.08.2016.49-58
  28. Wargadinata, E. L., & Tendean, N. R. P. (2024). Amidst the Euphoria of Digitalization Public Services in Municipal Government: Raising Public Acceptance. Jurnal Bina Praja, 16(2), 335–346. https://doi.org/10.21787/jbp.16.2024.335-346
  29. Woodhouse, J. (2004). Asset Management Decision-making. Strategic Infrastructure Asset Management.
  30. Yusof, Y. (2013). The Effectiveness of Public Sector Asset Management in Malaysia. Queensland University of Technology.
  31. Zakaria, R. (2024). The Implementation of Good Governance in Fixed Assets Management. International Journal for Multidisciplinary Research, 6(1).

Hak Cipta & Lisensi Akses Terbuka

Hak Cipta (c) 2025 Penulis. Artikel ini dilisensikan di bawah CC Attribution-NonCommercial-ShareAlike 4.0.