Pengembangan Kompetensi Sumber Daya Manusia Berstandar Pariwisata Internasional untuk Peningkatan Kesejahteraan Masyarakat Kabupaten Badung
DOI:
https://doi.org/10.21787/jbp.13.2021.459-470Kata Kunci:
kompetensi SDM, berstandar pariwisata internasional, lembaga pelatihan profesionalAbstrak
Penelitian ini bertujuan untuk menemukan strategi pemulihan ekonomi melalui pengembangan kompetensi SDM berstandar pariwisata internasional untuk meningkatkan kesejahteraan masyarakat dan mewujudkan visi Bupati dan Wakil Bupati Badung Tahun 2021-2024 yaitu Melanjutkan Kebahagiaan Masyarakat Badung melalui Pembangunan yang berlandaskan Tri Hita Karana. Penelitian ini menggunakan metode kualitatif dengan studi kasus pada program pengembangan kompetensi pada Badan Kepegawaian dan Pengembangan Sumber Daya Manusia Pemda Kabupaten Badung. Kajian ini menemukan pentingnya perencanaan dan pelaksanaan pengembangan kompetensi SDM yang dikelola oleh lembaga pelatihan profesional untuk menghasilkan SDM yang andal dan berdaya saing serta siap memenuhi kebutuhan komunitas bisnis bidang pariwisata di daerah Badung dan luar daerah, di antaranya terutama 10 destinasi wisata baru yang dicanangkan pemerintah pusat. Agar pengelolaan pengembangan kompetensi SDM tersebut dapat mencapai hasil yang optimal, maka pengelolaan pembelajaran akan memanfaatkan sistem pembelajaran online dan campuran online dengan tatap muka/praktik (blended learning). Komitmen dan kepemimpinan yang inovatif dari Bupati dan Wakil Bupati Badung, dipadukan dengan pemetaan prioritas pengembangan kompetensi yang bernilai strategis diharapkan dapat segera memulihkan kondisi ekonomi yang dialami masyarakat di kabupaten Badung.
Referensi
Abdurahman, B. (2017). Authoritative Agency for Tourism Zone: An Innovative Instrument for Destination Development? Jurnal Bina Praja, 9(1), 15–27. https://doi.org/10.21787/jbp.09.2017.15-27
Akadun. (2007). Good Governance. Sosiohumaniora: Jurnal Ilmu-Ilmu Sosial Dan Humaniora, 9(1), 37–47. https://doi.org/10.24198/sosiohumaniora.v9i1.5375
Angelevska-Najdeska, K., & Rakicevik, G. (2012). Planning of Sustainable Tourism Development. Procedia - Social and Behavioral Sciences, 44, 210–220. https://doi.org/10.1016/j.sbspro.2012.05.022
Anwar, A. (2017). Peran Modal Manusia terhadap Pertumbuhan Ekonomi Regional di Jawa. Jurnal Economia, 13(1), 79–94. https://doi.org/10.21831/economia.v13i1.13323
Asmoro, A. Y., Yusrizal, F., & Saputra, I. (2021). Pariwisata Berbasis Masyarakat di Desa Sekapuk: Sebuah Participatory Action Research. JPPM (Jurnal Pendidikan Dan Pemberdayaan Masyarakat), 8(1), 30–47. https://doi.org/10.21831/jppm.v8i1.34144
Bisnis.com. (2020, February 26). Triliunan Untuk Bangun 10 Bali Baru, Ini yang Didapat Pemerintah (L. Cahyana (ed.)). Tempo.Co. https://travel.tempo.co/read/1312474/triliunan-untuk-bangun-10-bali-baru-ini-yang-didapat-pemerintah/full&view=ok
Dwiyanto, A. (2015). Manajemen Pelayanan Publik: Peduli, Inklusif, dan Kolaboratif. Gadjah Mada University Press.
Farah, A., & Sari, E. P. (2014). Modal Manusia dan Produktivitas. JEJAK: Jurnal Ekonomi Dan Kebijakan, 7(1), 22–28. https://doi.org/10.15294/jejak.v7i1.3840
Farchan, F. (2018). Strategi MSDM Sebuah Cara Menciptakan Kinerja Organisasi dalam Mencapai Keunggulan Bersaing. Risalah Jurnal Pendidikan Dan Studi Islam, 4(1), 42–52. https://doi.org/10.31943/jurnal_risalah.v4i1.44
GamatechnoBlog. (n.d.). Smart City Indonesia: Inilah 7 Hal yang Terjadi dengan Adanya Smart City. GamatechnoBlog. https://blog.gamatechno.com/penerapan-smart-city-indonesia/
Hermawati, A., Ramlawati, R., Husin, H., Nurwati, N., & Martaleni, M. (2021). Real Description Regarding the Management of Human Resource and Tourism Marketing at Micro, Small and Medium Enterprises of Tourism Sector in East Java. Jurnal Aplikasi Manajemen, 19(1), 112–129. https://doi.org/10.21776/ub.jam.2021.019.01.11
Idrus, S. (2018). Perspektif Sumber Daya Manusia Pariwisata di Era Revolusi Industri 4.0. Prosiding Sintesa, 587–594. https://www.researchgate.net/publication/333384830
Indrawati, E. D. (2020, April 16). Apa Sih Model Pembelajaran 70:20:10? Efi Dyah Indrawati. https://efidrew.wordpress.com/2020/04/16/apa-sih-model-pembelajaran-702010/
Krestyawan, R. (2017, March 7). Model 70/20/10 dalam Pelatihan : High Impact Training. Manajemen SDM From A to Z. https://manajemen-sdm.com/training-development/model-702010-dalam-pelatihan-high-impact-training/
Maghfiroh, A. (2020). Analisis Pengembangan Sumber Daya Manusia dalam Perspektif Syariah di BPRS Sarana Prima Mandiri Bangkalan [Universitas Islam Negeri Sunan Ampel Surabaya]. http://digilib.uinsby.ac.id/39494/
Mistriani, N., Maria, A. D., & Damayanti, V. (2020). Pentingnya Pelaku Industri Pariwisata Dibekali Uji Kompetensi Lewat Daring untuk Meningkatkan SDM Pariwisata di Indonesia. Edutourism: Journal of Tourism Research, 2(1), 32–42. https://doi.org/10.46964/jtr..v2i1.325
Rahardjo, M. (2017). Studi Kasus dalam Penelitian Kualitatif: Konsep dan Prosedurnya [Universitas Islam Negeri Maulana Malik Ibrahim Malang]. http://repository.uin-malang.ac.id/1104/
Reichstein, C., & Härting, R.-C. (2018). Potentials of changing customer needs in a digital world – a conceptual model and recommendations for action in tourism. Procedia Computer Science, 126, 1484–1494. https://doi.org/10.1016/j.procs.2018.08.120
Ridwan, I., & Suryono, Y. (2015). Evaluasi program pelatihan vokasi di sanggar kegiatan belajar Ujung Pandang Kota Makassar. Jurnal Pendidikan Dan Pemberdayaan Masyarakat, 2(2), 145. https://doi.org/10.21831/jppm.v2i2.6330
Rusyidi, B., & Fedryansah, M. (2018). Pengembangan Pariwisata Berbasis Masyarakat. Focus: Jurnal Pekerjaan Sosial, 1(3), 155–165. https://doi.org/10.24198/focus.v1i3.20490
Saksono, H. (2012). Ekonomi Kreatif: Talenta Baru Pemicu Daya Saing Daerah. Jurnal Bina Praja, 04(02), 93–104. https://doi.org/10.21787/JBP.04.2012.93-104
Saksono, H. (2020). Innovation Hub: Media Kolaborasi Menuju Pemerintahan Daerah Inovatif. Nakhoda: Jurnal Ilmu Pemerintahan, 19(1), 1–16. https://doi.org/10.35967/jipn.v19i1.7854
Setiawan, R. I. (2016). Pengembangan Sumber Daya Manusia di Bidang Pariwisata: Perspektif Potensi Wisata Daerah Berkembang. Jurnal Penelitian Manajemen Terapan (Penataran), 1(1), 23–35. https://journal.stieken.ac.id/index.php/penataran/article/view/301
Sudirman, L., & Yuwono, W. (2016). Kajian Strategi Investasi di Kota Batam Melalui Implementasi Teknik Fishbein. Prosiding Seminar Nasional INDOCOMPAC. http://journal.bakrie.ac.id/index.php/INDOCOMPAC/article/view/1599
Sumarjiyanto BM, N. (2020). Beberapa Masalah dalam Pengembangan Pariwisata di Indonesia. Jurnal Pariwisata, 7(2), 124–131. https://doi.org/10.31294/par.v7i2.8810
Utomo, C. E. W., & Hariadi, M. (2016). Strategi Pembangunan Smart City dan Tantangannya bagi Masyarakat Kota. Jurnal Strategi Dan Bisnis, 4(2), 159–176. http://repository.unej.ac.id/handle/123456789/79312
Zhou, L. (2014). Online rural destination images: Tourism and rurality. Journal of Destination Marketing & Management, 3(4), 227–240. https://doi.org/10.1016/j.jdmm.2014.03.002
Unduhan
Diterbitkan
Cara Mengutip
Terbitan
Bagian
Lisensi
Hak Cipta (c) 2021 Penulis
Artikel ini berlisensiCreative Commons Attribution-NonCommercial-ShareAlike 4.0 International License.
