Inovasi Manajemen Elektronifikasi Transaksi Pemerintah Daerah (ETPD)
Penguatan Ekosistem Digital untuk Akselerasi Ekonomi Daerah pada Era Digital
DOI:
https://doi.org/10.21787/mp.9.1.2025.17-28Kata Kunci:
Elektronifikasi Transaksi Pemerintah Daerah, Inovasi Manajemen, Ekonomi Digital, Pajak Daerah dan Retribusi Daerah, Transformasi DigitalAbstrak
Transformasi digital dalam tata kelola keuangan pemerintahan daerah telah menjadi agenda strategis untuk mewujudkan pemerintahan yang transparan, akuntabel, dan efisien. Elektronifikasi Transaksi Pemerintah Daerah (ETPD) sebagai bagian dari Percepatan dan Perluasan Digitalisasi Daerah (P2DD) merupakan instrumen penting untuk memperkuat ekonomi digital di tingkat daerah. Penelitian ini bertujuan menganalisis model inovasi manajemen ETPD dalam memperkuat ekosistem ekonomi digital, mengidentifikasi faktor-faktor yang memengaruhi efektivitas implementasi ETPD, dan merumuskan rekomendasi kebijakan untuk optimalisasi implementasi ETPD. Menggunakan pendekatan kualitatif dengan metode analisis kebijakan dan studi kasus, penelitian ini mengumpulkan data melalui studi dokumentasi, analisis data sekunder, wawancara mendalam, dan observasi. Hasil analisis menunjukkan bahwa model inovasi manajemen ETPD yang efektif terdiri dari empat pilar: penguatan regulasi dan koordinasi antarlembaga, penguatan ekosistem digital pemerintah, pengembangan infrastruktur digital, dan peningkatan literasi digital masyarakat. Implementasi ETPD telah menunjukkan tren positif dengan 87,9% pemerintah daerah berada pada level Digital pada Semester I Tahun 2024. Namun, masih terdapat kesenjangan antarwilayah dengan Jawa-Bali mencatat capaian tertinggi (66,5%) dan Nusampua terendah (27,1%). Efektivitas implementasi ETPD dipengaruhi oleh delapan faktor: kepemimpinan dan komitmen politik, regulasi dan payung hukum, kesiapan infrastruktur teknologi, kapasitas SDM, kemitraan dengan perbankan, literasi digital masyarakat, koordinasi antarlembaga, dan insentif fiskal. Berdasarkan temuan tersebut, direkomendasikan untuk memperkuat kemitraan antarlembaga, mengembangkan Roadmap ETPD yang komprehensif, memprioritaskan pengembangan infrastruktur digital di daerah 3T, meningkatkan literasi digital, menetapkan pedoman implementasi teknis, mengembangkan sistem pembayaran digital terintegrasi, dan menerapkan sistem pemantauan dan evaluasi yang efektif. Berdasarkan rekomendasi tersebut, dapat disimpulkan bahwa inovasi manajemen ETPD berperan strategis dalam memperkuat ekosistem ekonomi digital pemerintahan daerah.
Referensi
Aisyah, & Nurohman, Y. A. (2023). Pengaruh Kemudahan, Kemanfaatan, Risiko, dan Keamanan Terhadap Keputusan Penggunaan E-Wallet pada Generasi Milenial di Wonogiri [Universitas Islam Negeri Raden Mas Said Surakarta]. https://eprints.iain-surakarta.ac.id/id/eprint/3122
Alya, B. Z., Hanum, F., Nasirwan, Hasan, S., & Wahyuni, D. U. (2024). Peran Digitalisasi dalam Meningkatkan Efisiensi Pengelolaan Keuangan Daerah (Studi Kasus pada Kota Medan). Jurnal Ilmu Ekonomi dan Bisnis, 2(1), 7. https://ejournal.pkmpi.org/index.php/ijess/article/view/56
Amalia, M., Muttakin, M. Z., Akbar, M. F., Kurniawan, H., Sobandi R. M., A., Dinata, F. P., Naufal F., M. M., & Mahesa, W. A. (2025). Analisis Yuridis Kepatuhan Masyarakat dalam Pembayaran Pajak Daerah di Wilayah Cianjur Dikaitkan dengan Undang-Undang Nomor 1 Tahun 2022 tentang Hubungan Keuangan Antara Pemerintah Pusat dan Daerah. Indonesian Journal of Law and Justice, 2(3), 1–9. https://doi.org/10.47134/ijlj.v2i3.3677
Aminah, S., & Saksono, H. (2021). Digital Transformation of the Government: A Case Study in Indonesia. Jurnal Komunikasi: Malaysian Journal of Communication, 37(2), 272–288. https://doi.org/10.17576/JKMJC-2021-3702-17
Ananda, M. A. (2022). Elektronifikasi Transaksi Pembayaran Pemerintah Daerah. Jurnal Administrasi Bisnis STIAPEN, 1(1), 38–48. https://ejournal.stiapennaganraya.ac.id/index.php/jab/article/view/5
Aringga, P. A. (2023). Implementasi Quick Response Indonesian Standard (QRIS) dalam Pengembangan Financial Technology di Bank Muamalat Indonesia Padangsidimpuan [Universitas Islam Negeri Syekh Ali Hasan Ahmad Addary]. http://etd.uinsyahada.ac.id/id/eprint/9082
Artha, N. P. M. (2021). ETPD (Elektronifikasi Transaksi Pemerintah Daerah). Deepublish.
Astuti, W. K., & Arifin, M. R. (2023). Analisis Pengaruh Kemudahan, Manfaat dan Fitur Layanan Fintech Payment Terhadap Perilaku Konsumtif Mahasiswa (Studi Kasus pada Mahasiswa Surakarta) [Skripsi, Universitas Islam Negeri Raden Mas Said Surakarta]. https://eprints.iain-surakarta.ac.id/id/eprint/7807
Barinova, V. A., & Zemtsov, S. P. (2020). Inclusive Growth and Regional Sustainability of Russia. Regional Research of Russia, 10(1), 10–19. https://doi.org/10.1134/S2079970520010025
Birkinshaw, J., Hamel, G., & Mol, M. J. (2008). Management Innovation. Academy of Management Review, 33(4), 825–845. https://doi.org/10.5465/amr.2008.34421969
Bowo, F. A. (2022). Peran E-Commerce dan Strategi Promosi Ditinjau dari Kebijakan Klustering UMKM di Era Digital. Jurnal Studi Interdisipliner Perspektif, 22(1), 59–74. https://ejournal-jayabaya.id/Perspektif/article/view/73
Chasanah, N., & Muharrami, R. S. (2023). Pengaruh Iklan, Persepsi Kemudahan dan Persepsi Manfaat Terhadap Minat Masyarakat dalam Menggunakan Aplikasi Dompet Digital Linkaja Syariah (Studi Kasus pada Masyarakat Kabupaten Sukoharjo) [Skripsi, Universitas Islam Negeri Raden Mas Said Surakarta]. https://eprints.iain-surakarta.ac.id/id/eprint/8503
Damayanti, E. T. (2024). Evaluasi Progam Elektronifikasi Transaksi Pemerintah Daerah (ETPD): Studi Kasus Upaya Peningkatan Indeks Elektronifikasi Transaksi Pemerintah Daerah (IETPD) Solo Raya.
Fadhilah, A., & Herawati, N. R. (2023). Evaluasi Program E-Retribusi Pasar di Pasar Kota Rembang Kabupaten Rembang Tahun 2022. Journal of Politic and Government Studies, 12(4). https://ejournal3.undip.ac.id/index.php/jpgs/article/view/41309
Fahrinda, Y., Giyanto, B., & Asropi. (2024). Strategi Implementasi Elektronifikasi Transaksi Pemerintah Daerah (ETPD) pada Penerimaan Retribusi Pelayanan Persampahan/Kebersihan Kota Tangerang. Politeknik STIA LAN Jakarta.
Kementerian Koordinator Bidang Perekonomian Republik Indonesia. (2024, September 23). Akselerasi Pertumbuhan Ekonomi Daerah Melalui Optimalisasi Digitalisasi Transaksi Pemerintah Daerah. Kementerian Koordinator Bidang Perekonomian Republik Indonesia. https://www.ekon.go.id/publikasi/detail/5974/akselerasi-pertumbuhan-ekonomi-daerah-melalui-optimalisasi-digitalisasi-transaksi-pemerintah-daerah?utm_source=chatgpt.com
Nukpezah, J., Abutabenjeh, S., & Azhar, A. (2022). Do Smart Cities Technologies Contribute to Revenue Performance? Evidence from U.S. Local Governments. Public Performance & Management Review, 45(5), 1155–1180. https://doi.org/10.1080/15309576.2022.2076248
Pardede, L. E. Y. (2022). Implementasi Elektronifikasi Transaksi Pemerintah Daerah di Kota Pekanbaru Tahun 2021.
Prianto, A. H. A., Asri, H. U., & Sari, F. A. (2021). Merdeka Digitalisasi: Optimalisasi UMKM dengan Metode Self Approach Guna Mengentaskan Keterpurukan Ekonomi Sebagai Resultan Pandemi COVID-19. Inspire Journal: Economics and Development Analysis, 1(2), 157–172. https://ejournal.uksw.edu/inspire/article/view/7340
Rusli, G. E., & Munari, M. (2022). Analisis Faktor Faktor yang Mempengaruhi Penggunaan Dompet Digital. Jurnal Ilmiah MEA (Manajemen, Ekonomi, dan Akuntansi), 6(2), 640–665. https://doi.org/10.31955/mea.v6i2.2080
Saifuddin, R. (2020). Pemanfaatan Teknologi Informasi dalam Peningkatan Pendapatan Asli Daerah. Inovasi Pembangunan: Jurnal Kelitbangan, 8(2), 192. https://doi.org/10.35450/jip.v8i02.198
Saksono, H. (2018). Kelurahan Silalas Sebagai Innovation Hub: Strategi Kompetitif Pemerintah Kota Medan Melalui Perangkat Kewilayahannya. Inovasi: Jurnal Politik dan Kebijakan, 15(2), 105–124. https://doi.org/10.33626/inovasi.v15i2.77
Saksono, H. (2019). Manajemen Perencanaan Pembangunan Daerah Berbasis Penelitian & Pengembangan dan Desain & Inovasi. Jurnal Kebijakan Pembangunan, 14(2), 213–226. https://jkpjournal.com/index.php/menu/article/view/36
Saksono, H. (2020). Innovation Hub: Media Kolaborasi Menuju Pemerintahan Daerah Inovatif. Nakhoda: Jurnal Ilmu Pemerintahan, 19(1), 1–16. https://doi.org/10.35967/JIPN.V19I1.7854
Saksono, H. (2023). Inovasi MALAPEAKA: Upaya Perbaikan Tata Kelola Pelayanan Publik di Kelurahan Bone-Bone, Kota Baubau. Kainawa: Jurnal Pembangunan & Budaya, 5(1), 1–15. https://doi.org/10.46891/kainawa.5.2023.1-15
Saksono, H. (2024). Dodeca-Helix: Pentingnya Mengintegrasikan 12 Dimensi Pemangku Kepentingan untuk Menumbuhkan Ekosistem Inovasi di Kota Baubau. Kainawa: Jurnal Pembangunan dan Budaya, 6(1), 51–63. https://doi.org/10.46891/kainawa.6.2024.51-63
Sherenita, I., & Huseno, T. (2024). Efektivitas Pelaksanaan Penerimaan Pajak Daerah Berbasis Non Tunai di Kota Tarakan. http://eprints.ipdn.ac.id/id/eprint/17998
Sudrajat, Y., & Kristian, I. (2022). Implementasi Aplikasi E-Retribusi di Pasar Pemerintahan Daerah Kabupaten Subang. KOMITMEN: Jurnal Ilmiah Manajemen, 3(2), 116–127. https://doi.org/10.15575/jim.v3i2.23138
Sunardi, Djazuli, A., Handayani, R. D., Hidayat, B. A., & Saksono, H. (2022). The Role of Human Development in Improving Local Government Performance Through Good Government Governance. Jurnal Bina Praja, 14(3), 571–582. https://doi.org/10.21787/jbp.14.2022.571-582
Tulungen, E. E. W., Saerang, D. P. E., & Maramis, J. B. (2022). Transformasi Digital: Peran Kepemimpinan Digital. Jurnal EMBA: Jurnal Riset Ekonomi, Manajemen, Bisnis dan Akuntansi, 10(2), 1116–1123. https://doi.org/10.35794/emba.v10i2.41399
Zahra, R. (2024). Pengaruh Implementasi Kebijakan Elektronifikasi Transaksi Pemerintah Daerah (ETPD) Terhadap Pendapatan Asli Daerah (PAD) Sebagai Upaya untuk Mengukur Tingkat Literasi Keuangan di Provinsi Lampung. Kybernology: Jurnal Ilmu Pemerintahan dan Administrasi Publik, 2(1), 119–138. https://journal.wiyatapublisher.or.id/index.php/kybernology/article/view/102
Unduhan
Diterbitkan
Cara Mengutip
Terbitan
Bagian
Lisensi
Hak Cipta (c) 2025 Penulis
Artikel ini berlisensiCreative Commons Attribution-NonCommercial-ShareAlike 4.0 International License.
Lisensi Creative Commons Atribusi-NonKomersial-BerbagiSerupa 4.0 Internasional berlaku untuk semua karya yang diterbitkan oleh Matra Pembaruan: Jurnal Inovasi Kebijakan. Penulis akan mempertahankan hak cipta dari karya tersebut.
