Memahami Instrumentasi Inovasi Kebijakan

Studi Policy Hackathon pada Program Cimahi Innovathon Days di Kota Cimahi

Penulis

  • Dwi Purnomo Fakultas Teknologi Industri Pertanian Universitas Padjadjaran, Sumedang, Indonesia
  • Ferdyansyah Wicaksono PT. Lingkar Riset Inklusif
  • Puntigavere Dante PT. Lingkar Riset Inklusif
  • Adet Chandra Purnama Badan Perencanaan Pembangunan Penelitian dan Pengembangan Daerah Kota Cimahi
  • Dini Ayulinda Badan Perencanaan Pembangunan Penelitian dan Pengembangan Daerah Kota Cimahi

DOI:

https://doi.org/10.21787/mp.8.2.2024.159-171

Kata Kunci:

Hackathon Kebijakan, Instrumentasi Inovasi Program, Cimahi

Abstrak

Penelitian ini mengeksplorasi peran policy hackathon sebagai instrumen inovasi dalam pengembangan kebijakan publik melalui studi kasus program Cimahi Innovathon Days di Kota Cimahi. Latar belakang penelitian ini didasari oleh kebutuhan untuk memahami bagaimana policy hackathon dapat menghasilkan solusi kebijakan yang relevan dan berkelanjutan di tingkat lokal. Tujuan utama penelitian ini adalah untuk memahami konteks terkait policy hackathon yang masih jarang dibahas dalam konteks praktis dalam studi kasus kebijakan publik di Indonesia, sebagai salah satu metode dalam perumusan kebijakan publik partisipatif. Metodologi yang digunakan adalah analisis wacana (discourse analysis) yang melibatkan pengamatan langsung dan wawancara dengan para pemangku kepentingan yang terlibat. Hasil penelitian menunjukkan bahwa penerapan policy hackathon dapat menjadi salah satu alternatif perumusan kebijakan yang partisipatif melibatkan publik secara umum. Selain itu, fokus pada kebutuhan warga, kepemimpinan yang bertanggung jawab, dan dampak nyata yang terukur menjadi faktor penting dalam proses ini. Kesimpulan penelitian ini menggarisbawahi potensi besar policy hackathon dalam menciptakan solusi inovatif yang dapat diimplementasikan secara efektif di tingkat lokal. Implikasi praktis dari temuan ini mencakup pentingnya memperkuat kolaborasi antar sektor dalam perumusan kebijakan serta perlunya evaluasi berkelanjutan terhadap dampak jangka panjang dari kebijakan yang dihasilkan. Penelitian ini juga membuka peluang untuk pengembangan instrumen kebijakan baru yang dapat diadopsi di berbagai wilayah lainnya.

Biografi Penulis

Dwi Purnomo, Fakultas Teknologi Industri Pertanian Universitas Padjadjaran, Sumedang, Indonesia

Education and qualifications (1)
Universitas Padjadjaran: Bandung, Jawa Barat, ID2006-08-01 to present | Lecturer (Agro-industrial Technology)

Ferdyansyah Wicaksono, PT. Lingkar Riset Inklusif

Research and Policy Analyst
PT. Lingkar Riset Inklusif
Bandung, Indonesia

Puntigavere Dante, PT. Lingkar Riset Inklusif

Project Manager
PT. Lingkar Riset Inklusif
Bandung, Indonesia

Adet Chandra Purnama, Badan Perencanaan Pembangunan Penelitian dan Pengembangan Daerah Kota Cimahi

Kepala Badan
Badan Perencanaan Pembangunan Penelitian dan Pengembangan Daerah Kota Cimahi
Cimahi, Indonesia

Dini Ayulinda, Badan Perencanaan Pembangunan Penelitian dan Pengembangan Daerah Kota Cimahi

Kepala Bidang Penelitian dan Pengembangan (Litbang)
Badan Perencanaan Pembangunan Penelitian dan Pengembangan Daerah Kota Cimahi
Cimahi, Indonesia

Referensi

Alam, M. K. (2021). A systematic qualitative case study: questions, data collection, NVivo analysis and saturation. Qualitative Research in Organizations and Management: An International Journal, 16(1), 1–31. https://doi.org/10.1108/QROM-09-2019-1825

Andari Ratna Widyastuti, T., Iqbal Ramadhani Mukhlis, M., Henrietta Imelda Tondong, Mk., Mohammad Djamil Nur, M. M., Rahmawati Ning Utami, Mpf., Sri Yani Kusumastuti Shelvy Kurniawan, Ms., Loso Judijanto, M., Aryawira Pratama, Ms., Saktisyahputra, Mp., Ir Arwizet, Mik. K., Ture Simamora, M., Yoseb Boari, Ms., Lailatur Rohmah, Ms., Musran Munizu, M., Nita Purnamasari, M., Resnita Dewi, M., & Adolfina Krisifu, Mh. (n.d.). METODOLOGI PENELITIAN (Panduan Lengkap Penulisan Karya Tulis Ilmiah). Retrieved October 21, 2024, from www.buku.sonpedia.com

Barsei, A. N., Nugroho, S. A., Ghassani, G. A., & Trianita, L. N. (2023). Inovasi Digital pada Pemerintah Kabupaten Sumedang dalam Mendorong Open Government. Matra Pembaruan, 7(2), 99–110. https:// doi.org/10.21787/mp.7.2.2023.99-110

Bason,?C.?(2016).?Design?for?policy.?Routledge.?https://www.routledge.com/Design-for-Policy/Bason/p/ book/9780367670047?srsltid=AfmBOooY9YIzO0JffVvp7VMj4KOlL1Jne5ZrGjIE_mxDxeDboZt2109p

Cameron, B. T. (2018). (PDF) Understanding policy workers’ policy innovation capacity: An exploratory and qualitative mixed methods evaluation study of a policy hackathon program in Prince Edward Island, Canada | Bobby Thomas Cameron - Academia.edu. Centre for Policy Innovation and Public Engagement, October, 1–74. https://www.academia.edu/37768986/Understanding_policy_workers_policy_ innovation_capacity_An_exploratory_and_qualitative_mixed_methods_evaluation_study_of_a_policy_ hackathon_program_in_Prince_Edward_Island_Canada

Chaminade, C., Lundvall, B. åke, Vang, J., & Joseph, K. J. (2009). Designing innovation policies for development: Towards a systemic experimentation-based approach. Handbook of Innovation Systems and Developing Countries: Building Domestic Capabilities in a Global Setting, January, 360–379. https:// doi.org/10.4337/9781849803427.00022

Concilio, G., Molinari, F., & Morelli, N. (2017). Empowering citizens with open data by urban Hackathons.

Proceedings of the 7th International Conference for E-Democracy and Open Government, CeDEM 2017, May, 125–134. https://doi.org/10.1109/CeDEM.2017.28

Cutchins, D., Raw, L., & Welsh, J. M. (2010). Redefining Adaption Studies. Lanham, Maryland: Scarecrow Press. https://rowman.com/ISBN/9780810872998/Redefining-Adaptation-Studies

Damanpour, F. (1992). Organizational Size and Innovation. Organization Studies, 13(3), 375–402. https:// doi.org/10.1177/017084069201300304

Darusman, F. (2017). KAPABILITAS DINAMIS SEKTOR PUBLIK : SEBUAH TINJAUAN LITERATUR. JIANA: Jurnal Ilmu Administrasi Negara 18(2), 1–12. https://jiana.ejournal.unri.ac.id/index.php/JIANA/article/view/7925

Day, K., Humphrey, G., & Cockcroft, S. (2017). How do the design features of health hackathons contribute to participatory medicine? Australasian Journal of Information Systems, 21, 1383. https://doi.org/10.3127/ AJIS.V21I0.1383

Destiana, R. (2023). Kepemimpinan dan Pengembangan Sumber Daya Manusia Sektor Publik. Dialogue : Jurnal Ilmu Administrasi Publik, 5(1), 437–460. https://doi.org/10.14710/dialogue.v5i1.15762

Hadna, A. H. (2006). Pusat Studi Kependudukan dan Kebijakan Universitas Gadjah Mada. From CPPS: http:// cpps.ugm.ac.id/

Hardiana, R. (2024, July 18). Pemkot Cimahi Raih Penghargaan Inovasi Smart City. From Cimahikota.go.id: https://cimahikota.go.id/berita/detail/82619-pemkot-cimahi-raih-penghargaan-inovasi-smart-city

Hasthoro, H. A., & Sunardi, S. (2016). Tata Kelola Publik Dan Kinerja Keuangan Pemerintah Daerah Di Indonesia. Jurnal Ekonomi Dan Bisnis, 18(1), 53. https://doi.org/10.24914/jeb.v19i1.480

Hendrawan, M. R. (2019). Manajemen Pengetahuan: Konsep dan Praktik Berpengetahuan pada Organisasi Pembelajar. Malang: UB Press. https://digilib.ub.ac.id/opac/detail-opac?id=80540

Irvin, R. A., & Stansbury, J. (2004). Citizen Participation in Decision Making: Is It Worth the effort? Public Administration Review, 64(1), 55–65. https://doi.org/10.1111/j.1540-6210.2004.00346.x

Iskandar, D. J. (2017). Pentingnya Partisipasi Dan Peranan Kelembagaan Politik Dalam Proses Pembuatan Kebijakan Publik. Jurnal Ilmu Administrasi: Media Pengembangan Ilmu Dan Praktek Administrasi, 14(1), 17–35. https://doi.org/10.31113/jia.v14i1.2

Jember, U., Dampak, E., Collaborative, M., Pada, G., Sumber, P., Berkelanjutan, D., & Nurza, R. (2024). Evaluasi Dampak Model Collaborative Governance Pada Pengelolaan Sumber Daya Berkelanjutan. Konferensi Nasional Mitra FISIP, 2(1), 454–467. https://journal.unej.ac.id/KONAMI/article/view/1097

Johnson, P., & Robinson, P. (2014). Civic Hackathons: Innovation, procurement, or civic engagement? Review of Policy Research, 31(4), 349–357. https://doi.org/10.1111/ropr.12074

José, R., & Rodrigues, H. (2024). A Review on Key Innovation Challenges for Smart City Initiatives. Smart Cities, 7(1), 141–162. https://doi.org/10.3390/smartcities7010006

Kabeer, N. (2021). Gender equality, inclusive growth, and labour markets. Women’s Economic Empowerment: Insights from Africa and South Asia, 13–48. https://doi.org/10.4324/9781003141938-3/GENDER- EQUALITY-INCLUSIVE-GROWTH-LABOUR-MARKETS-NAILA-KABEER

Khademian, A. M., Mergel, I., & Desouza, K. C. (2013). Administrative Profile. Public Administration Review, 73(6), 882–890. https://doi.org/10.1111/puar.12141.Open

Meinzen-Dick, R., Quisumbing, A., Doss, C., & Theis, S. (2019). Women’s land rights as a pathway to poverty reduction: Framework and review of available evidence. Agricultural Systems, 172, 72–82. https://doi. org/10.1016/J.AGSY.2017.10.009

Garud, Raghu and Gehman, Joel and Kumaraswamy, Arun and Tuertscher, Philipp, From the Process of Innovation to Innovation as Process (January 20, 2016). The Sage Handbook of Process Organization Studies, Forthcoming, Available at SSRN: https://ssrn.com/abstract=2786644

George Towar Ikbal Tawakkal, Ahmad Zaki Fadlur Rohman - Metode Penelitian Kualitatif: Penerapan pada Kajian Politik Pemerintahan. Retrieved October 21, 2024, from https://books.google.co.id/books?hl=e n&lr=&id=AH2REAAAQBAJ&oi=fnd&pg=PP1&dq=metode+penelitian+kualitatif+pemerintahan&ots=

v9W1S1_N_W&sig=oXJkqNLzRD6ia-lSNAklilb0Z3Q&redir_esc=y#v=onepage&q=metode penelitian kualitatif pemerintahan&f=false

Mishra, M., & Mishra, S. K. (2012). Participation of rural women in household food security management. Annals of Agricultural Research, 33(1&2), 58–61. https://epubs.icar.org.in/index.php/AAR/article/view/42646

Misdayanti S. (2021). S, M. (2021). Gambaran Sanitasi Lingkungan pada Masyarakat Pesisir Desa Bajo Indah, Afiasi : Jurnal Kesehatan Masyarakat, 6(1), pp. 19–29. https://doi.org/10.31943/afiasi.v1i4.134

Molinari, F. (2011). Living Labs as multi-stakeholder platforms for the eGovernance of innovation. ACM International Conference Proceeding Series, 131–140. https://doi.org/10.1145/2072069.2072092

Mostafa, A., Rahman, I., & Dorina, M. (2014). HOW RURAL AGRICULTURAL DEVELOPMENT PROJECTS CAN USE THEIR BENEFITS FOR IMPROVING THE ECONOMICS STATES OF FARMERS. Cadastre Series.

Nam, T. (2019). Determinants of local public employee attitudes toward government innovation: Government 3.0 in Korea. International Journal of Public Sector Management, 32(4), 418–434. https:// doi.org/10.1108/IJPSM-06-2018-0134

Nugraha, A. R., Sjoraida, D. F., & Novianti, E. (2022). Analisis strategi humas pemerintahan era milenial dalam menghadapi tata kelola informasi publik. PRofesi Humas Jurnal Ilmiah Ilmu Hubungan Masyarakat, 6(2), 286. https://doi.org/10.24198/prh.v6i2.37095

Orr, G. (2003). Review Diffusion of Innovations, by Everett Rogers (1995). Stanford University, 1(3), 1–7. http://web.stanford.edu/class/symbsys205/Diffusion of Innovations.htm

Osborne, S. P., & Brown, L. (2011). Innovation in public services: engaging with risk. Public Money & Management, 31(1), 4-6.

Salerno, M. S., Gomes, L. A. D. V., Da Silva, D. O., Bagno, R. B., & Freitas, S. L. T. U. (2015). Innovation processes: Which process for which project? Technovation, 35, 59–70. https://doi.org/10.1016/j. technovation.2014.07.012

Schot, J., Steinmueller, W. E., Schot, J., & Steinmueller, W. E. (2016). FRAMING INNOVATION POLICY FOR TRANSFORMATIVE CHANGE : INNOVATION POLICY 3 . 0. October, 0–26. https://www.semanticscholar. org/paper/FRAMING-INNOVATION-POLICY-FOR-TRANSFORMATIVE-POLICY-Schot-Steinmueller/19d 6f186b55199d043fe587fd9525923ab8de78d

Skarzynski, P., & Gibson, R. (2008). Innovation to the core - a blueprint for transforming the way your company innovates. Harvard Business Press, 3–295. https://archive.org/details/innovationtocore0000skar

Smith, L., & Haddad, L. (2014). Reducing Child Undernutrition: Past Drivers and Priorities for the Post-MDG Era. In IDS Working Papers (Vol. 2014, Issue 441). https://doi.org/10.1111/j.2040-0209.2014.00441.x

Studi, P., Masyarakat, K., Teknologi, I., Avicenna, K., & Kendari, I. (2021). Gambaran Sanitasi Lingkungan pada Masyarakat Pesisir Desa Bajo Indah. Afiasi : Jurnal Kesehatan Masyarakat, 6(1), 19–29. https:// doi.org/10.31943/AFIASI.V1I4.134

Susanty, Y., & Yuningsih, Y. (2021). E-Gov Implementation Analysis Through SILPa KAMI Application in?DISKOMINFOARPUS,?Cimahi?City.?Jurnal?Wacana?Kinerja:?Kajian?Praktis-Akademis?Kinerja?Dan Administrasi Pelayanan Publik, 24(2), 1. https://doi.org/10.31845/jwk.v24i2.696

Tobirin. (2020). Kontestasi Teoritik Epistemologi dan Relevansinya Terhadap Studi Administrasi Publik KontemporerdalamMenghadapiKenormalanBaru.InAdministrasiPublikNewNormal (IssueNovember). https://www.researchgate.net/publication/345177834_KONTESTASI_TEORITIK_EPISTEMOLOGI_ DAN_RELEVANSINYA_TERHADAP_STUDI_ADMINISTRASI_PUBLIK_KONTEMPORER_DALAM_ MENGHADAPI_KENORMALAN_BARU

Uly,Y.A.(2023,May24).SriMulyaniKeluhkan24.000AplikasiPemerintahBikinBorosAnggaran,Menkominfo: Akan Ditutup. From Kompas.com: https://money.kompas.com/read/2022/07/12/140407226/sri- mulyani-keluhkan-24000-aplikasi-pemerintah-bikin-boros-anggaran-menkominfo

Vargo, S. L., & Lusch, R. F. (2010). Handbook of Service Science. 2008. https://doi.org/10.1007/978-1- 4419-1628-0

Vujkovi?, P., Ravšelj, D., Umek, L., & Aristovnik, A. (2022). Bibliometric Analysis of Smart Public Governance Research: Smart City and Smart Government in Comparative Perspective. Social Sciences, 11(7). https:// doi.org/10.3390/socsci11070293

Yogi Suwarno. (2008). Inovasi Di Sektor Publik. STIA-LAN Press, October, 2013–2015.

Yuan, Q., & Gasco-Hernandez, M. (2021). Open innovation in the public sector: creating public value through civic hackathons. Public Management Review, 23(4), 523–544. https://doi.org/10.1080/14719037.20 19.1695884

Unduhan

Diterbitkan

2024-11-29

Cara Mengutip

Purnomo, D., Wicaksono, F., Dante, P., Purnama, A. C., & Ayulinda, D. (2024). Memahami Instrumentasi Inovasi Kebijakan: Studi Policy Hackathon pada Program Cimahi Innovathon Days di Kota Cimahi. Matra Pembaruan: Jurnal Inovasi Kebijakan, 8(2), 159–171. https://doi.org/10.21787/mp.8.2.2024.159-171

Terbitan

Bagian

Artikel