Determinan Faktor Ambidexterity Inovasi di Instansi Pemerintah untuk Meningkatkan Kinerja Instansi
DOI:
https://doi.org/10.21787/mp.8.2.2024.145-158Kata Kunci:
Ambidexterity, Inovasi, Kinerja Organisasi, Pelayanan Publik, PLS-SEMAbstrak
Masalah dalam instansi pemerintah saat ini adalah belum efisien dan inovatif pelayanan publik dalam meningkatkan daya saing. Instansi pemerintah sebagai pemegang sektor publik seringkali dipandang kurang inovatif dibandingkan sektor swasta. Padahal inovasi di sektor publik memegang peranan penting untuk meningkatkan efisiensi, kualitas, dan kepuasan masyarakat. Tujuan dari penelitian ini adalah : (1) untuk mengetahui faktor-faktor yang mempengaruhi ambidexterity inovasi di Dinas Pemuda dan Olahraga (Dispora), (2) untuk mengetahui cara instansi Dispora mengelola sumber daya yang tersedia untuk mendukung kegiatan inovasi dan (3) Untuk mengetahui perubahan dalam alokasi sumber daya, peran dan tanggung jawab, atau penggunaan teknologi yang mendukung implementasi ambidexterity inovasi. Maksud dari penelitian ini adalah fokus pada inovasi di sektor publik yang kurang berkembang dan hanya beberapa diantaranya meneliti upaya untuk mendorong perubahan yang berorientasi pada peningkatan kinerja organisasi. Penelitian ini menggunakan metodologi penelitian kuantitatif dengan teknik pengambilan sampel yaitu Quota Sampling sebanyak 68 responden. Data diperoleh dari organisasi Dinas Pemuda dan Olah Raga sebagai pengelola inovasi Youth Innovation Summit dan Jabar Innovation Fellowship. Hasil analisis PLS-SEM menunjukkan keseimbangan dinamis dan inovasi eksplorasi dipengaruhi oleh model struktural dan model relasional. Selanjutnya inovasi eksplorasi berpengaruh terhadap ambidexterity inovasi. Dengan demikian peningkatan inovasi eksplorasi menjadi kunci dalam mencapai ambidexterity inovasi dalam konteks instansi pemerintah. Rekomendasi dari penelitian ini memberikan kontribusi penting bagi instansi pemerintah sebagai penyempurnaan program-program inovasi yang ada. Dinas Dispora dapat memperoleh wawasan dan rekomendasi yang bermanfaat untuk meningkatkan efektivitas, efisiensi, dan dampak dari inovasi terkait.
Referensi
Ardito, L., Messeni Petruzzelli, A., Dezi, L., & Castellano, S. (2020). The influence of inbound open innovation on ambidexterity performance: Does it pay to source knowledge from supply chain stakeholders? Journal of Business Research, 119, 321–329. https://doi.org/10.1016/j.jbusres.2018.12.043
Aribi, A., Dupou Chang, Y., Hughes, M., & Hotho, S. (2011). Internal and external antecedents of SMEs’ innovation ambidexterity outcomes. Management Decision, 49(10), 1658–1676. http://dx.doi.org/10.1108/00251741111183816
Boukamel, O., & Emery, Y. (2017). Evolusi ambidexterity organisasi di sektor publik dan tantangan kemampuan inovasi saat ini. 22(2). https://www.researchgate.net/publication/319481543_Evolution_of_organizational_ambidexterity_in_the_public_sector_and_current_challenges_of_innovation_capabilities
Cenamor, J., Parida, V., & Wincent, J. (2019). How entrepreneurial SMEs compete through digital platforms: The roles of digital platform capability, network capability and ambidexterity. Journal of Business Research, 100(April), 196–206. https://doi.org/10.1016/j.jbusres.2019.03.035
Crupi, A., Cesaroni, F., & Di Minin, A. (2020). Understanding the impact of intellectual capital on entrepreneurship: a literature review. Journal of Intellectual Capital, 22(3), 528–559. https://doi.org/10.1108/JIC-02-2020-0054
Demircioglu, M. A., & Audretsch, D. B. (2017). Conditions for innovation in public sector organizations. Research Policy, 46(9), 1681–1691. https://doi.org/10.1016/j.respol.2017.08.004
Dost, M., Badir, Y., Ali, Z., & Tariq, A. (2016). The impact of intellectual capital on innovation generation and adoption. Journal of Intellectual Capital, 17(4), 675–695. http://dx.doi.org/10.1108/JIC-04-2016-0047
Farzaneh, M., Wilden, R., Afshari, L., & Mehralian, G. (2022). Dynamic capabilities and innovation ambidexterity: The roles of intellectual capital and innovation orientation. Journal of Business Research, 148(April 2021), 47–59. https://doi.org/10.1016/j.jbusres.2022.04.030
Ghozali, I. (2016). Aplikasi Analisis Multivariete Dengan Program IBM SPSS 23. Semarang: Badan Penerbit Universitas Diponegoro. https://www.researchgate.net/publication/301199668_Aplikasi_Analisis_Multivariete_SPSS_23
Ghozali, I., & Latan, H. (2015). Konsep, Teknik, Aplikasi Menggunakan Smart PLS 3.0 Untuk Penelitian Empiris (2nd ed.). Badan Penerbit Universitas Diponegoro. https://onesearch.id/Record/IOS3107.UMS:57482/Preview
Kouadio, A. B., Emery, Y., & Boukamel, O. (2021). Leading Public Sector Innovation: Co-creating for a Better Society. Policy press. Management International, 24(4), 165. https://doi.org/10.7202/1074368ar
Luu, T. T., Rowley, C., & Dinh, K. C. (2017). Enhancing the effect of frontline public employees’ individual ambidexterity on customer value co-creation. Journal of Business and Industrial Marketing, 33(4), 506–522. https://doi.org/10.1108/JBIM-04-2017-0091
Nofiani, D. (2020). Hubungan Antara Orientasi Kewirausahaan Dan Kinerja Perusahaan: Peran Mediasi Ambideksteritas Inovasi Dan Kapabilitas …. http://etd.repository.ugm.ac.id/penelitian/detail/185189
Nurwendi, W., & Haryadi, D. (2022). Peran Ambidexterity Organisasi Sebagai Variabel Intervening Dalam Meningkatkan Kinerja Pemasaran UMKM Di Masa Covid-19. IQTISHADUNA: Jurnal Ilmiah Ekonomi Kita, 11(1), 47–64. https://doi.org/10.46367/iqtishaduna.v11i1.513
Papachroni, A., & Heracleous, L. (2020). Ambidexterity as Practice: Individual Ambidexterity Through Paradoxical Practices. Journal of Applied Behavioral Science, 56(2), 143–165. https://doi.org/10.1177/0021886320913048
Schnellbächer, B., & Heidenreich, S. (2020). The role of individual ambidexterity for organizational performance: examining effects of ambidextrous knowledge seeking and offering. Journal of Technology Transfer, 45(5), 1535–1561. https://doi.org/10.1007/s10961-020-09781-x
Steinh¨ofel, E., & Inkinen, H. (2016). Business Model Innovation: An Intellectual Capital Perspective. Germany: International Forum on Knowledge Asset Dynamics. https://www.researchgate.net/publication/304526728_Business_Model_Innovation_An_Intellectual_Capital_Perspective
Tian, H., Dogbe, C. S. K., Pomegbe, W. W. K., Sarsah, S. A., & Otoo, C. O. A. (2020). Organizational learning ambidexterity and openness, as determinants of SMEs’ innovation performance. European Journal of Innovation Management, 24(2), 414–438. https://doi.org/10.1108/EJIM-05-2019-0140
Walpole, R. (1995). Pengantar Statistika. Jakarta: Gramedia Pustaka Utama. https://onesearch.id/Author/Home?author=Ronald+E+Walpole
Wei, Z., & Zhao, J. (2014). Organizational ambidexterity, market orientation, and firm performance. Journal of Engineering and Technology Management, 33(3), 134–153. https://doi.org/10.1016/j.jengtecman.2014.06.001
Zacher, H., & Wilden, R. G. (2014). A daily diary study on ambidextrous leadership and self-reported employee innovation. Journal of Occupational and Organizational Psychology, 87(4), 813–820. https://doi.org/10.1111/joop.12070
Zhang, Y., Wei, F., & Van Horne, C. (2019). Individual ambidexterity and antecedents in a changing context. International Journal of Innovation Management, 23(3), 1–25. https://doi.org/10.1142/S136391961950021X
Unduhan
Diterbitkan
Cara Mengutip
Terbitan
Bagian
Lisensi
Hak Cipta (c) 2024 Penulis
Artikel ini berlisensiCreative Commons Attribution-NonCommercial-ShareAlike 4.0 International License.
Lisensi Creative Commons Atribusi-NonKomersial-BerbagiSerupa 4.0 Internasional berlaku untuk semua karya yang diterbitkan oleh Matra Pembaruan: Jurnal Inovasi Kebijakan. Penulis akan mempertahankan hak cipta dari karya tersebut.
