Pengembangan UMKM Melalui Geoproduk untuk Geopark Gorontalo
DOI:
https://doi.org/10.21787/jbp.14.2022.251-262Kata Kunci:
Geopark, UMKM, GeoprodukAbstrak
Geopark adalah kawasan yang memadukan keunikan geologi, keanekaragaman hayati, dan keanekaragaman budaya yang dikelola untuk kebutuhan konservasi, pendidikan, dan pengembangan ekonomi masyarakat secara berkelanjutan. Keberadaan geopark ini telah membuka peluang dan juga menjadi peluang besar bagi masyarakat lokal. Provinsi Gorontalo memiliki potensi sumber daya alam yang paling besar untuk dikembangkan, dalam hal ini diperlukan kreativitas lokal untuk membangun upaya-upaya yang berkarakter khusus dan juga unik bagi dirinya sendiri. Geopark Gorontalo saat ini sedang mengalami perbaikan untuk pengembangan UMKM untuk menciptakan produk-produk inovatif terkait Geopark dan berkontribusi aktif terhadap pertumbuhan ekonomi lokal masyarakat. Penelitian ini bertujuan untuk memahami keberadaan geoproduk sebagai bagian dari UMKM dan mengetahui bagaimana strategi pengembangan geoproduk untuk pertumbuhan ekonomi lokal dapat mendukung pengembangan geopark Gorontalo. Penelitian ini menggunakan metode deskriptif kualitatif dengan teknik pengumpulan data primer melalui observasi, wawancara, dan data sekunder yang diperoleh dari instansi terkait. Hasil penelitian menunjukkan bahwa geoproduk merupakan salah satu langkah awal dalam mengembangkan UMKM untuk meningkatkan perekonomian masyarakat, walaupun dalam pelaksanaannya masih terdapat kendala. Dalam kondisi ini, pemerintah daerah harus merumuskan strategi kebijakan pengembangan UMKM melalui geoproduk yaitu membenahi database, meningkatkan kapasitas masyarakat, menciptakan inovasi, membuat branding geopark, mengoptimalkan penggunaan teknologi, kolaborasi pemangku kepentingan serta strategi promosi. Strategi kebijakan ini dirumuskan agar keberadaan geoproduk dapat mendukung geopark Gorontalo dalam meningkatkan kesejahteraan masyarakat.
Referensi
Akbar, L. O. J., Yusuf, D., & Kasim, M. (2019). Analisis Potensi Wisata Bahari Berbasis Sistem Informasi Geografis di Pantai Langala Provinsi Gorontalo. Jambura Geoscience Review, 1(1), 30–39. https://doi.org/10.34312/jgeosrev.v1i1.2036
Al Fathanah, A., Wahyudi, B., & Purba, P. A. (2018). Pengembangan Pariwisata dalam Meningkatkan Kesejahteraan Masyarakat Kota Bogor. Ekonomi Pertahanan: Jurnal Kajian Akademisi dan Literasi Ilmu Ekonomi Pertahanan, 4(3), 25–40. https://jurnalprodi.idu.ac.id/index.php/EP/article/view/357
Alpiana, Rahmawati, D., & Adiansyah, J. S. (2020). Pengembangan Geoproduk Geopark Tambora untuk Pemberdayaan Masyarakat Lokal Berbasis Interpretasi Geologi. Selaparang: Jurnal Pengabdian Masyarakat Berkelanjutan, 3(2), 170–175. https://doi.org/10.31764/jpmb.v3i2.2194
Amri, F. (2014). Permasalahan UMKM: Strategi dan Kebijakan. Prosiding Pluralisme dalam Ekonomi dan Pendidikan, 368–380.
Baderan, D. W. K., Rahim, S., Angio, M., & Bin Salim, A. I. (2021). Keanekaragaman, Kemerataan, dan Kekayaan Spesies Tumbuhan dari Geosite Potensial Benteng Otanaha Sebagai Rintisan Pengembangan Geopark Provinsi Gorontalo. Al-Kauniyah: Jurnal Biologi, 14(2), 264–274. https://doi.org/10.15408/kauniyah.v14i2.16746
Berlilana, B., Utami, R., & Baihaqi, W. M. (2020). Pengaruh Teknologi Informasi Revolusi Industri 4.0 terhadap Perkembangan UMKM Sektor Industri Pengolahan. Matrix: Jurnal Manajemen Teknologi dan Informatika, 10(3), 87–93. https://doi.org/10.31940/matrix.v10i3.1930
Farsani, N. T., Coelho, C., & Costa, C. (2010). Geoparks as Art Museums for Geotourists. Revista Turismo & Desenvolvimento, 2(13/14), 567–576. https://doi.org/10.34624/rtd.v2i13/14.12191
Farsani, N. T., Coelho, C., & Costa, C. (2011). Geotourism and Geoparks as Novel Strategies for Socio-Economic Development in Rural Areas. International Journal of Tourism Research, 13(1), 68–81. https://doi.org/10.1002/jtr.800
Hapsari, D. M., & Ardiansyah, B. K. (2020). Prospek Geopark Nasional Karangsambung-Karangbolong terhadap Lima Kawasan Ekowisata di Kabupaten Kebumen Provinsi Jawa Tengah. J-3P (Jurnal Pembangunan Pemberdayaan Pemerintahan), 5(1), 67–82. https://doi.org/10.33701/j-3p.v5i1.1063
Kadekoh, N. I., Warsono, P., Ardiman, A., & Manyoe, I. N. (2022). Pembuatan Geo Produk ‘Makrame Oluhuta’ untuk Meningkatkan Perekonomian Masyarakat di Desa Oluhuta. Aksara: Jurnal Ilmu Pendidikan Nonformal, 8(1), 155–164. https://doi.org/10.37905/aksara.8.1.155-164.2022
Martauli, E. D. (2019). Pengaruh Faktor Eksternal dan Internal terhadap Kinerja Usaha Wanita Wirausaha Kerupuk Udang di Kabupaten Tanjung Jabung Timur Jambi. Journal of Integrated Agribusiness, 1(1), 38–51. https://doi.org/10.33019/jia.v1i1.1020
Mashuri, M. (2019). Analisis Strategi Pemasaran UMKM di Era 4.0. Iqtishaduna: Jurnal Ilmiah Ekonomi Kita, 8(2), 215–224. https://doi.org/10.46367/iqtishaduna.v8i2.175
Rahayu, S., Pranita, D., & Rachmahani, H. (2018). Kopi Sebagai Geo Product untuk Geo Tourism: Konsep Sustainable Agricultural Practice. Jurnal Pariwisata, 5(3), 188–194. https://doi.org/10.31294/par.v5i3.4431
Sari, A. I., Shabrina, R. A., & Suriyanti, L. H. (2021). Analisis Dampak Pandemi COVID-19 terhadap Usaha Mikro Kecil dan Menengah (UMKM) di Pekanbaru. Research in Accounting Journal (RAJ), 1(3), 362–369. https://doi.org/10.37385/raj.v1i3.303
Sentiago, B., & Hidayatulloh, A. (2019). Analisis Faktor Eksternal Terhadap Faktor Internal dan Dampaknya Terhadap Kinerja UKM Daerah Istimewa Yogyakarta. Jurnal Manajemen dan Keuangan, 8(2), 123–134. https://doi.org/10.33059/jmk.v8i2.1638
Sudana, I. W. (2019). Dinamika Perkembangan Seni Karawo Gorontalo. Gelar: Jurnal Seni Budaya, 17(1), 31–43. https://doi.org/10.33153/glr.v17i1.2599
Warjiyo, P. (2004). Pembiayaan Pembangunan Sektor UMKM: Perkembangan dan Strategi ke Depan. Infokop, 20(25), 29–39.
Yuliawati, A. K., Rofaida, R., Sapari, M., Hadian, D., Gautama, B. P., & Aryanti, A. N. (2021). Kebangkitan UMKM Melalui Inovasi Geoproduk Berbasis Geodiversity & Kearifan Lokal. Penerbit Andi.
Unduhan
Diterbitkan
Cara Mengutip
Terbitan
Bagian
Lisensi
Hak Cipta (c) 2022 Author(s)
Artikel ini berlisensiCreative Commons Attribution-NonCommercial-ShareAlike 4.0 International License.
