E-Government Implementation through Whistleblowing System (WBS) in Supervision of Government Implementation in Bulukumba Regency

Authors

  • Andi Irpan Badawi Department of Governmental Studies Universitas Hasanuddin
  • Ashar Prawitno Department of Governmental Studies Universitas Hasanuddin

DOI:

https://doi.org/10.21787/mp.6.1.2022.69-81

Keywords:

Bulukumba, E-Government, Governance, Supervision, Whistleblowing System

Abstract

The increase in vulnerabilities and violations demonstrates a concerning state of implementation in Indonesia, particularly in the public sector. The government has made numerous efforts, one of which is the implementation of e-Government through the Whistleblowing System (WBS). As a result, the goal of this research was to determine how the implementation of e-Government through WBS in supervising government administration in Bulukumba Regency. Therefore, the research method is qualitative research in order to reveal the data descriptively. According to the findings, the implementation of e-Government through WBS in Bulukumba Regency was not done optimally. This can be overcome by taking into account several factors that determine the success of e-government implementation, such as support, capacity, and value, in order to achieve optimal e-Government implementation.

References

Darmansyah, R., Handoko, T., & Tiyas Tinov, M. Y. (2020). Review Penyediaan Sistem Informasi Menejemen Pegawai Pada Badan Kepegawaian Dan Pengembangan Sumber Daya Manusia Kota Pekanbaru Dalam Mendukung Kebijakan E-Government Pada Tahun 2019. Jurnal Administrasi Politik Dan Sosial, 1(1). https://doi.org/10.46730/japs.v1i1.8

Diskominfo. (2020). Tingkatkan Pengawasan, Pemkab Bulukumba Terapkan Whistle Blowing System. Bulukumbakab.Go.Id. https://bulukumbakab.go.id/rubrik/tingkatkan-pengawasan-pemkabbulukumba-terapkan-whistle-blowing-system

Endah, K. (2018). Etika Pemerintahan Dalam Pelayanan Publik. Moderat: Jurnal Ilmiah Ilmu Pemerintahan, 4(1), 141–151. https://jurnal.unigal.ac.id/index.php/moderat/article/view/1088

Fadli, M. R. (2021). Memahami desain metode penelitian kualitatif. Humanika, 21(1), 33–54. https://doi.org/10.21831/hum.v21i1.38075

Firdaus, I. (2020). Korupsi di Indonesia Terus Naik, Begini Hasil Survei LSI. https://www.kompas.tv/

article/128899/korupsi-di-indonesia-terus-naik-begini-hasil-survei-lsi?page=all

Hariadi, R., T, B. S. M., & Setiawan, W. (2021). Analisis Tingkat Pelaksanaan Pemerintah Daerah di Tinjau Dari Segi Program dan Fasilitas Olahraga di Kecamatan Wongsorejo. SPRINTER: Jurnal Ilmu Olahraga, 2(1), 132–138. https://doi.org/10.46838/spr.v2i1.96

Indra Foreman Onsu, Michael S. Mantiri, & Frans Singkoh. (2019). Analisis Pelaksanaan Tugas Pokok dan Fungsi Camat dalam, Meningkatkan Pelayanan Publik di Kecamatan Kawangkoa Barat Kabupaten Minahasa. Jurnal Eksekutif, 3(3), 1–8. https://ejournal.unsrat.ac.id/index.php/jurnaleksekutif/article/view/27033/26626

Mohi, W. K., & Mahmud, I. (2018). Kualitas Pelayanan Publik di Desa Potanga Kecamatan Boliyohuto Kabupaten Gorontalo. Publik : (Jurnal Ilmu Administrasi), 6(2), 102. https://doi.org/10.31314/pjia.6.2.102-110.2017

Muspitta. (2021). Oknum Pegawai Samsat Bulukumba Diduga Pungli, Begini Modusnya. https://www.bonepos.com/2021/03/05/oknum-pegawai-samsat-bulukumba-diduga-pungli-begini-modusnya

Prasetia, E. H. (2019). Kompetensi Aparatur Sipil Negara dalam Peningkatan Mutu Pelayanan Publik. Jurist-Diction, 2(6), 2079. https://doi.org/10.20473/jd.v2i6.15944

Prastowo, F. A. A. (2020). Pelaksanaan fungsi pokok humas pemerintah pada lembaga pemerintah. PRofesi Humas Jurnal Ilmiah Ilmu Hubungan Masyarakat, 5(1), 17. https://doi.org/10.24198/prh.v5i1.23721

Rahmatullah, A. F. (2021). Analisis Penggunaan Konsep Smart Governance dalam paradigma Smart City di Pemerintah Kabupaten Tanjung Jabung Timur. Ijd-Demos, 3(2), 86–97. https://doi.org/10.37950/ijd.v3i2.87

Rolania Batubara, E., & Helmy, H. (2019). Analisis Pengembangan Electronic Government Melalui Penyelenggaraan Website Di Pemerintahan Daerah Kabupaten Padang Pariaman. Jurnal Eksplorasi Akuntansi, 1(4), 1666–1686. https://doi.org/10.24036/jea.v1i4.169

Sahida, A. P., Rustamaji, H. C., & Hafsah, H. (2017). Sistem Informasi Pemerintahan Desa Menggunakan Framework Zachman Studi Kasus Desa Triwidadi, Pajangan, Bantul. Telematika, 14(2), 89–99. https://doi.org/10.31315/telematika.v14i2.2096

Siadari, L. P. P. (2020). Korupsi Lahir Dari Penyimpangan Standar Pelayanan Publik. Ombudsman.Go.Id. https://ombudsman.go.id/artikel/r/artikel--korupsi-lahir-dari-penyimpangan-standar-pelayananpublik-

Somantri, O., & Hasta, I. D. (2017). Implementasi e-Government Pada Kelurahan Pesurungan Lor Kota Tegal Berbasis Service Oriented Architecture (SOA). Jurnal Informatika:Jurnal Pengembangan IT (JPIT), 2(1), 23–29. https://doi.org/http://dx.doi.org/10.30591/jpit.v2i1.437.g403

Sugiono, S. (2021). Peran E-Government dalam Membangun Society 5.0: Tinjauan Konseptual terhadap Aspek Keberlanjutan Ekonomi, Sosial, dan Lingkungan. Matra Pembaruan: Jurnal Inovasi Kebijakan, 5(2), 115–125. https://doi.org/10.21787/mp.5.2.2021.115-125

Sumirah, S., Winarno, W. W., & Nugroho, H. A. (2021). Perancangan Model Layanan Publik Pemerintah Daerah Berbasis One Stop Service. Jurnal Teknologi Informasi Dan Komputer, 3(1), 8–16.

Suyatna, U. (2020). Evaluasi Kebijakan Tindak Pidana Korupsi Di Indonesia. Sosiohumaniora, 22(3), 325–333. https://doi.org/10.24198/sosiohumaniora.v22i3.25047

Tamtomo, A. B. (2020). INFOGRAFIK: 7 Kasus Korupsi dengan Kerugian Terbesar di Indonesia. Kompas.Com. https://www.kompas.com/tren/read/2020/01/18/090500465/infografik-7-kasus-korupsidengan-kerugian-terbesar-di-indonesia K.

Triantoro, H. D., Utami, I., & Joseph, C. (2020). Whistleblowing system, Machiavellian personality, fraud intention. Journal of Financial Crime, 27(1), 202–216. https://doi.org/10.1108/JFC-01-2019-0003

Yunawati, S. (2018). Dampak Penerapan Whistleblowing System terhadap InternalFraud Pada PT. Bank Central Asia Periode 2014 – 2017. Jurnal Ilmiah Cano Ekonomos, 7(1), 27–32. https://journal.upp.ac.id/index.php/cano/article/view/41/21

Published

2022-05-31

How to Cite

Badawi, A. I., & Prawitno, A. (2022). E-Government Implementation through Whistleblowing System (WBS) in Supervision of Government Implementation in Bulukumba Regency. Matra Pembaruan: Jurnal Inovasi Kebijakan, 6(1), 69-81. https://doi.org/10.21787/mp.6.1.2022.69-81

Issue

Section

Articles