FASILITAS PERANAN SARANA DAN PRASARANA TERHADAP PRODUKTIVITAS KERJA UKM DI KOTA MAGELANG

Authors

  • Harsono Harsono Badan Penelitian dan Pengembangan Provinsi Jawa Tengah

DOI:

https://doi.org/10.21787/jbp.04.2012.237-242

Keywords:

sarana, prasarana, produktivitas, UKM, facilities, infrastructure, productivity, SMEs

Abstract

Permasalahan yang diangkat adalah bagaimana keadaan kualitas prasarana. Seberapa besar tingkat pengaruh antara variabel independen (promosi, pelatihan dan bantuan alat) dengan variabel dependen produktivitas kerja. Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui gambaran tentang kualitas sarana dan prasarana UKM dan tingkat pengaruh antara variabel independen dengan variabel dependen. Manfaat yang diharapkan adalah hasil penelitian ini dapat menjadi bahan masukkan pengambilan kebijakan. Lokasi penelitian dilakukan di Kota Magelang. Metode penelitian yang digunakan populasi sebanyak 240 KUB dan ukuran sampel yang digunakan sebagai responden dalam penelitian ini berjumlah 40 orang. Untuk menentukan sampel tersebut digunakan simple random sampling. Analisis data dengan model statistik inferensial. Hasil yang didapat, karena F hitung > F tabel ( 16,078 >2,87 maka Ho ditolak, H altf. diterima artinya ada pengaruh secara signifikan antara promosi, pelatihan dan bantuan alat secara bersamasama terhadap produktivitas kerja. Pengembangan Sumber Daya Manusia (SDM) Peningkatan kualitas SDM dilakukan melalui berbagai cara seperti pendidikan dan pelatihan, seminar dan lokakarya, on the job training, pemagangan dan kerja sama usaha.

 

Issues raised is how the quality of infrastructure. What degree of influence of the independent variables (promotion, training and equipment) with the dependent variable labor productivity. The purpose of this study was to determine the picture quality of the facilities and infrastructure of SMEs and the level of influence between the independent variables with the dependent variable. The expected benefits are the results of this study may be material to enter policy making. The research location in Magelang. The method used a population of 240 KUB and the sample size used as respondents in this study of 40 people. To determine the sample used simple random sampling. Analysis of the data with a model of inferential statistics. The results, as F count> F table (16.078> 2.87 then the Ho is rejected, H altf. Acceptable means there is significant influence between promotion, training and support tools together to work productivity.Development of Human Resources (HR ) Improving the quality of human resources through various means such as education and training, seminars and workshops, on the job training, apprenticeships, and cooperative effort.

Downloads

Download data is not yet available.

References

Dunn, William N. 1994. Pengantar Analisis Kebijakan Publik. Yogyakarta: Gajah Mada University Press.

Dye, Thomas R. 1992. Understanding Publik Polic Policy.New Jersey: Engewood Cliffs.

Edwards III George C. 1980. Implementing Public Policy. Washington: Conggressional Quartely Inc.

Gauthama, Margaret P. 1999. Penerapan Teknologi Tepat Guna pada Pengrajin Gerabah di Desa Banyumelek, Lombok Barat. dalam Alkadri

Muchdie, dan Suhandoyo (penyunting). Jakarta:Tiga Pilar Pengembangan Wilayah Sumber
Alma, Sumber Daya Manusia, Teknologi.

Hadi, AP. 1999. Strategi Komunikasi dalam Mengatipasi Kegagalan Penerapan Teknologi oleh Petani Komunitas. Journal of Rural Studies, 2 (2).

Tjokrowinoto, Moeljarto. 1996. Pembangunan Dilema dan Tantangan. Yogyakarta: Tiara Wacana.

Nonaka, Ikujiro & Takeuchi, Hirotaka. 1995. The Knowledge-Creating Company: How Japanese Companies Create the Dynamics of Innovation. Oxford: Oxford University Press.

Handari, Nawawi. 1990. Administrasi Personel untuk Peningkatan produktivitas Kerja. Jakarta: Haji Masagung.

Ravianto, J. 1986. Pengukuran Produktivitas.Yogyakarta: Kanisius.

Downloads

Published

2015-12-20

How to Cite

Harsono, H. (2015). FASILITAS PERANAN SARANA DAN PRASARANA TERHADAP PRODUKTIVITAS KERJA UKM DI KOTA MAGELANG. Jurnal Bina Praja, 4(4), 237–242. https://doi.org/10.21787/jbp.04.2012.237-242

Issue

Section

Articles